1导言 1
2基于道德脱离视角的组织内非道德行为探析 5
2.1 道德脱离界定及其影响作用 6
2.2 道德脱离的个体与组织影响因素 9
2.3 基于道德脱离视角的组织内非道德行为关系模型 12
2.4 基于道德脱离视角的组织内非道德行为管理与控制策略 13
2.5 结论与展望 16
3伦理型领导及其影响机制研究评介与启示 19
3.1 引言 20
3.2 伦理型领导的双支柱模型及其内涵的深层剖析 21
3.3 伦理型领导的影响因素 25
3.4 伦理型领导的影响效应及作用机制 28
3.5 管理启示及未来研究展望 33
4组织伦理氛围对伦理型领导的影响：以道德认同为中介 39
4.1 引言 40
4.2 研究假设与模型构建 41
4.3 研究方法 47
4.4 数据分析与结果 51
4.5 讨论与管理启示 55
4.6 研究局限及未来研究展望 58
5组织公平知觉和角色预期对伦理型领导的影响机制研究 61
5.1 引言 62
5.2 文献基础与研究假设 63
5.3 研究方法 67
5.4 数据分析与结果 69
5.5 讨论与管理启示 71
5.6 研究局限及未来研究展望 73
6 伦理型领导影响员工心理安全感的机制：基于调节作用的评介 75
6.1 引言 76
6.2 伦理型领导的内涵及其对员工心理安全感的影响 76
6.3 传统性及LMX的调节作用分析 79
6.4 结论 88
7 伦理型领导对员工行为的影响——认同内化与组织公平的中介效应检验 91
7.1 引言 92
7.2 研究假设提出与理论模型构建 93
7.3 研究样本和程序 100
7.4 研究结果 105
7.5 讨论与展望 114
8伦理型领导对员工行为的影响：领导认同和领导—下属交换关系的中介作用 121
8.1 引言 122
8.2 文献基础与研究假设 123
8.3 研究方法 129
8.4 数据分析与结果 130
8.5 讨论与管理启示 134
8.6 研究局限及未来研究展望 136
9 伦理型领导、下属的领导信任及员工行为的关系机制研究 137
9.1 引言 138
9.2 文献基础与研究假设 140
9.3 研究方法 145
9.4 数据分析与结果 147
9.5 结果讨论与管理启示 152
9.6 研究局限及未来研究展望 155
9.7 小结 156
10 伦理型领导对员工建言行为的影响机制：组织心理所有权和组织自尊的作用 159
10.1 引言 160
10.2 文献回顾与研究假设 161
10.3 研究方法 168
10.4 分析结果 170
10.5 结论与讨论 177
11伦理型领导对员工建言行为的影响：心理安全感与情感承诺的中介作用 181
11.1 引言 182
11.2 文献基础与研究假设 184
11.3 研究方法 190
11.4 数据分析与结果 192
11.5 讨论与管理启示 197
11.6 研究局限及未来研究展望 201
12伦理型领导对组织公民行为的影响：角色模糊的调节作用 203
12.1 引言 204
12.2 文献基础与研究假设 205
12.3 研究方法 210
12.4 数据分析与结果 212
12.5 讨论与管理启示 215
13伦理型领导对员工非伦理行为的影响：道德脱离的中介作用分析 219
13.1 引言 220
13.2 文献基础与研究假设 221
13.3 研究方法 226
13.4 数据分析与结果 227
13.5 讨论与管理启示 230
13.6 研究局限及未来研究展望 234
13.7 结论 235
14伦理型领导对员工反生产行为的影响：组织政治知觉的中介作用 237
14.1 引言 238
14.2 文献基础与研究假设 239
14.3 研究方法 247
14.4 数据分析与结果 249
14.5 讨论与管理启示 251
14.6 研究局限及未来研究展望 255
14.7 小结 256
15 伦理型领导对团队绩效影响的理论模型构建：基于关系与身份观的分析 257
15.1 引言 258
15.2 伦理型领导与团队绩效 261
15.3 结论、展望及管理启示 267
参考文献 272
后记 298