导论 1
第一章 基本问题 5
一 社会转型 5
二 劳工研究 6
三 交往界定 8
四 田野调查 9
第二章 工厂历史 14
一 创建发展期（1958～1976年） 16
二 振兴时期（1977～1988年） 18
三 承包时期（1989～1991年） 24
四 转轨时期（1992～1999年） 25
五 鲁新公司（1999～2000年） 26
六 新兴公司（2000～2003年） 26
七 新棉集团（2003～2005年） 27
八 雅戈尔集团（2005～2015年） 28
第三章 生产交往 31
一 职工与管理者交往 35
二 部门间交往 40
三 师徒间交往 44
四 思考和讨论 56
第四章 生活交往 58
一 日常生活中的时间安排 61
二 日常生活中的空间安排 71
三 思考和讨论 85
第五章 经济交往 87
一 交往场景一：巴扎-市场 91
二 交往场景二：商店-超市 96
三 交往场景三：银行-机构 101
四 思考和讨论 109
第六章 教育交往 111
一 幼儿园教育 113
二 团结月教育 117
三 学生间交往 121
四 教师间交往 125
五 思考和讨论 133
第七章 医疗交往 136
一 护士间交往 136
二 医生间交往 142
三 涉医人员交往 154
四 思考和讨论 158
第八章 社会记忆 159
一 建厂之初：姐妹情深 160
二 发展之中：喜忧参半 164
三 破产之时：留恋难返 167
四 私企承接：世易时移 181
五 思考和讨论 184
第九章 结束语 186
一 锚定问题 188
二 追溯厂史 189
三 生产交往 190
四 生活交往 192
五 经济交往 194
六 教育交往 196
七 医疗交往 197
八 社会记忆 198
九 思考和讨论 200
参考文献 205
后记 218