导言 零起步创业，你会遇到这些问题 1
科学方法和战略不确定性 9
“最初一英里”指南 16
上篇 创业起步管理工具箱 23
第一章 把你想做的事情落到纸面 23
起点：“最初一英里”的三要素 25
下一步：27个创新问题 25
撷取工具 29
小心四种错误 36
第二章 评估你的创意想法 43
基于模式的分析 46
财务模型 49
角色扮演 65
第三章 聚焦你的创意想法 67
如何排出不确定性的优先等级 70
评估自信 70
评估影响力 78
成功的关键 82
第四章 测试、总结和调整你的创意 85
保持团队小而精 86
仔细设计测试 90
深入市场内部学习 93
尽量增强灵活性 94
品味意外 98
依据所学采取行动 100
AsiaCom实验设计 102
第五章 创业之前，你需要做的十四件事 108
如果你有几个小时 110
如果你有几天或几周时间 124
如果你有几个月的时间 131
下篇 创业起步时最难的事 153
第六章 创业初期的四大挑战 153
挑战＃1：拐错弯 156
挑战＃2：钱烧完了 159
挑战＃3：选错了合伙人 164
挑战＃4：发展失控 173
第七章 为你的创业战略建立一个支持系统 183
穿透“创新迷雾”的决策系统 184
鼓励聪明的冒险，但也不要过度惩罚失败 191
终止“僵尸项目”的项目脱离机制 194
连接外部专家、客户和员工的人际关系系统 200
最初一英里友好型系统的运转 205
第八章 在创业中树立领导力 210
寻求混沌 213
组建多元的创新内阁 215
学习新技能 219
后记 225
附录A Innosight风投评估工具 225
创意评估 225
评估管理团队 227
评估盈利途径 229
附录B 创业初期的理性与偏执 231