第1章 高级财务管理概论 1
1.1 公司财务管理学的主要议题 1
1.2 传统财务基本理论的缺陷 2
1.3 高级财务管理的理论结构 7
第2章 企业估值与价值管理 13
2.1 企业价值的属性与形式 13
2.2 企业估值 15
2.3 基于价值的财务管理 30
2.4 市值管理 35
本章案例：索菱巨资加码车联网 标的公司首季营业收入3万元 38
第3章 财务战略与管理 41
3.1 财务战略概述 41
3.2 财务战略决策分析 45
3.3 盈利模式与投资战略 50
3.4 营运资本战略 59
3.5 企业再投资能力 64
3.6 企业战略、预算与绩效目标 69
本章案例：万达“轻资产”转型缓慢 77
第4章 公司财务治理 79
4.1 公司治理与财务治理 79
4.2 公司财务分层治理结构 87
4.3 公司财务治理机制 94
4.4 经营者激励 103
本章案例：华帝控制权聚变 108
第5章 财务预警与风险管理 111
5.1 风险与财务风险 111
5.2 企业财务预警方法 113
5.3 财务风险管理 124
本章案例：煤炭央企子公司首现债务违约 132
第6章 资本运营 134
6.1 资本运营概述 134
6.2 IPO与再融资 135
6.3 私募股权基金 147
6.4 并购中的财务决策 151
6.5 资产重组 155
本章案例：中信股份中国香港整体上市 159
第7章 企业集团财务管理 162
7.1 企业集团财务管理概述 162
7.2 企业集团管控模式 166
7.3 集团管理扁平化、自组织与共享服务中心 175
7.4 集团内部资本市场 180
本章案例：中国石油大司库项目启动 188
第8章 挂牌新三板的企业财务问题 192
8.1 我国新三板市场概述 192
8.2 挂牌新三板企业的股票转让与融资 194
8.3 挂牌新三板企业的并购与资产重组 198
本章案例：“凯乐科技”收购“长信畅中”：上市公司收购新三板企业案例 200
参考文献 202