第1章 智能制造概述 1
1.1智能制造的背景 1
1.1.1国外智能制造的背景 1
1.1.2中国制造2025 7
1.1.3智能制造体系建设的意义 9
1.2智能制造定义 10
第2章 智能制造模型 17
2.1智能制造模型概论 17
2.1.1企业应用系统位阶 17
2.1.2智能制造总体模型 26
2.2传统经典管理技术是智能制造体系的基石 28
2.2.1 工业工程 29
2.2.2精益生产 29
2.2.3 六西格玛 37
2.2.4管理体系 38
2.2.5智能管理综合体的形成 38
2.3基于识别传感和设备如新管理的智能设备模型 38
2.3.1智能设备的典型应用 39
2.3.2设备如新管理 42
2.3.3识别技术的应用 45
2.3.4设备联网 48
2.4少人化、无人化的自动化模型 53
2.4.1智能存储系统 53
2.4.2智能搬运系统 58
2.4.3生产自动化系统 60
2.5基于业务需求的基础网络架构 62
2.5.1硬件基础设施 62
2.5.2网络基础设施 64
第3章 智能制造应用模型 65
3.1基于动作分析和工艺的智能生产模型 65
3.1.1智能工序 65
3.1.2智能产线 66
3.1.3智能车间 67
3.1.4智能工厂 99
3.2基于BOM和流程的运营管理模型 112
3.2.1智能研发管理 113
3.2.2企业资源计划 120
3.2.3供应链管理 125
3.2.4移动APP管理 127
3.3基于工业大数据的智能决策模型 129
3.4基于产品和服务的智能商业模型 131
3.4.1智能产品 132
3.4.2智能服务 136
第4章 智能制造体系设计 141
4.1智能制造实现的融合方向 141
4.1.1虚拟与现实的融合 141
4.1.2设备与设备的融合 142
4.1.3地域／组织与管理的融合 142
4.1.4作业与管理的融合 143
4.1.5信息化与自动化的融合 144
4.1.6产品与服务的融合 144
4.2智能制造体系设计原则 144
4.3智能制造体系闭环生态建设 169
4.3.1智能制造体系闭环控制管理的目的与原则 169
4.3.2研产供销的闭环管理 170
4.4工业园区的智能制造体系设计 172
第5章 智能制造体系评估系统及行动路线 175
5.1智能制造体系评估系统 175
5.1.1基于智能制造能力成熟度模型评估方法 175
5.1.2定量评估方法 182
5.2智能制造体系行动路线 208
5.2.1基础应用阶段 208
5.2.2初步形成阶段 210
5.2.3产供销集成阶段 212
5.2.4价值链集成阶段 213
5.2.5智能制造体系实现阶段 215
5.2.6智能化协同与创新阶段 216
5.3智能制造展现形式——C2M 216
5.3.1定制平台 218
5.3.2企业服务平台 221
第6章 智能制造项目的实施 223
6.1建立智能制造推进组织 223
6.1.1智能制造推进组织架构图 223
6.1.2智能制造推进组织领导需具备的特质 225
6.1.3组织人员的职责、权限 226
6.2智能制造现状调研 229
6.2.1现状调研 229
6.2.2需求分析报告撰写 234
6.3供应商的选择 246
6.3.1供应商选择的途径 246
6.3.2智能制造供应商需具备的基本特质 246
6.3.3供应商选择的步骤 248
6.4项目实施管理 250
6.4.1项目工程过程 250
6.4.2项目组织架构 254
6.4.3项目进度控制 257
6.4.4项目沟通与变更 257
6.4.5项目质量控制 261
6.4.6项目风险控制 262
第7章 智能制造项目申报指南 265
7.1两化融合管理体系贯标 265
7.1.1体系建立阶段 265
7.1.2体系实施阶段 268
7.1.3体系评定准备 268
7.1.4体系评定阶段 268
7.1.5体系持续改进阶段 270
7.2智能制造试点示范项目申报 270
7.2.1离散型智能制造模式 270
7.2.2流程型智能制造模式 274
7.2.3网络协同制造模式 275
7.2.4大规模个性化定制模式 276
7.2.5远程运维服务模式 277
参考文献 279