第一章 模拟企业实际运行课程简介 1
一、课程简介 1
二、课程教学特点 3
第二章 企业模拟运营规则 5
一、企业运营流程 5
二、市场开发和ISO认证 5
三、产品研发和生产 6
四、厂房和生产线 8
五、融资贷款与资金贴现 10
六、市场订单 12
七、评价标准 14
第三章 运营前的准备 16
一、市场调研与市场预测 16
二、公司的成立 24
三、职务分工安排 25
四、竞争战略的选择 26
五、企业内部环境分析 28
六、如何认识和完成财务报表 28
七、物流及原材料的采购规则（BOM表） 34
第四章 企业运营记录表 35
一、CEO（首席执行官）操作记录表 35
二、CFO（财务总监）操作记录表 43
三、营销总监操作记录表 71
四、生产总监操作记录表 79
五、采购总监操作记录表 87
第五章 教师监控用表 95
一、原材料采购记录表 95
二、贷款记录表 98
三、公司应收账款记录表 99
四、产品研发／市场研发／ISO认证投资登记表 100
五、采购订单登记表 101
第六章 体会与总结 102
一、参与者的日常记录 102
二、经营规划的再思考 104
三、改进工作的思路 105
四、实训考核标准及总结写作要求 105
五、实训指导教师点评与分析 111
第七章 ERP沙盘模拟训练提高技巧 112
一、广告投入产出分析 112
二、如何完成财务报表 114
三、起始年的运行说明 117
四、第一年的运行提示 124