第1篇 项目管理原理和方法 3
第1章 项目管理概论 3
1.1项目的概念和特点 3
1.2工程项目和电力工程项目 4
1.3项目寿命周期 8
1.4项目管理与工程项目管理 11
1.5项目建设程序 17
1.6项目管理的国内外背景及其发展趋势 20
1.7电力工程相关的法律法规 24
复习思考题 31
第2章 项目范围管理 32
2.1概述 32
2.2项目范围确定 33
2.3项目结构分析 36
2.4项目范围控制 42
复习思考题 43
第3章 项目组织与协调管理 44
3.1项目组织概述 44
3.2项目组织结构 45
3.3项目管理组织机构 49
3.4项目人力资源管理 55
3.5项目组织协调 62
复习思考题 70
第4章 项目策划与决策 71
4.1概述 71
4.2项目策划的方法 73
4.3项目策划内容 76
4.4项目决策策划 77
4.5项目投资决策 89
4.6项目实施策划 103
复习思考题 105
第5章 项目采购管理与招投标 106
5.1概述 106
5.2项目采购基本模式 108
5.3工程项目采购的基本模式 110
5.4项目招标的范围和规模标准 122
5.5项目招标 125
5.6项目投标 133
5.7项目开标、评标与中标 139
5.8案例分析 143
复习思考题 145
第6章 项目费用管理 146
6.1概述 146
6.2项目费用构成及估算方法 146
6.3项目费用的影响因素 148
6.4项目费用预算 150
6.5项目费用控制基本原理 153
6.6项目费用控制方法 157
复习思考题 168
第7章 项目进度管理 170
7.1概述 170
7.2项目进度计划系统 170
7.3网络计划技术 177
7.4项目进度控制方法 195
7.5项目进度计划的实施与调整 201
复习思考题 208
第8章 项目质量控制与管理 209
8.1概述 209
8.2项目质量管理的原则和基础工作 212
8.3项目质量管理体系 215
8.4项目质量控制基本原理 224
8.5项目实施阶段质量控制 227
8.6质量控制统计方法 231
复习思考题 241
第9章 项目职业健康安全与环境管理 242
9.1概述 242
9.2项目安全管理 244
9.3安全控制的理论和方法 254
9.4职业健康安全事故分类及预防 259
9.5项目环境管理 265
9.6职业健康安全和环境管理体系 272
复习思考题 280
第10章 项目合同管理 281
10.1概述 281
10.2项目合同管理体系 283
10.3项目合同的主要内容、形式和组成 287
10.4项目合同的签订与履行 289
10.5项目合同的变更、解除和终止 293
10.6项目合同争议的解决 296
10.7项目合同的索赔 300
复习思考题 307
第11章 项目竣工验收与投产 308
11.1概述 308
11.2竣工验收的内容、质量核定及程序 310
11.3项目文档资料验收与移交 315
11.4项目竣工决算 324
11.5项目的投产准备 328
复习思考题 330
第12章 项目风险管理 331
12.1概述 331
12.2项目风险识别 336
12.3项目风险度量与评价 342
12.4项目风险应对策略 346
12.5项目保险的选择 352
12.6项目风险管理的科学决策 359
12.7项目风险监控 362
复习思考题 363
第13章 项目信息管理 364
13.1概述 364
13.2项目信息管理过程 366
13.3项目管理信息化 371
13.4项目管理信息系统 379
13.5项目信息门户 382
13.6常用项目管理软件 387
13.7建筑信息模型的应用 390
复习思考题 396
第2篇 电力工程项目管理及案例 399
第14章 电力工程勘察设计项目管理 399
14.1概述 399
14.2工程勘察阶段项目管理 402
14.3工程设计项目管理 405
14.4项目设计过程管理 410
复习思考题 421
第15章 电力工程施工项目管理 422
15.1施工阶段项目管理的目标和任务 422
15.2施工准备项目管理 427
15.3工程项目价款支付 433
15.4工程施工平面图设计 440
15.5电力工程资源管理与控制 447
复习思考题 460
第16章 电力工程项目管理案例 461
16.1项目组织管理案例 461
16.2项目招投标综合评标法实例 471
16.3项目费用管理案例 476
16.4项目进度管理案例 485
16.5项目质量管理案例 493
16.6项目安全文明计划案例 500
16.7项目合同管理案例分析 504
16.8项目风险管理案例 505
参考文献 514