第一章 导论 1
第一节 选题背景及意义 1
一、选题背景 1
二、研究意义 2
第二节 相关概念界定 4
一、纵向组织关系 4
二、西部地区 4
三、农民专业合作经济组织 5
四、营销渠道 6
五、营销渠道力 7
第三节 理论综述与研究现状 9
一、纵向组织关系理论综述与研究现状 9
二、农民专业合作组织理论综述与研究现状 16
三、营销渠道理论综述与研究现状 18
四、营销渠道力理论综述与研究现状 21
第四节 技术路线与主要创新点 23
一、技术路线 23
二、主要创新点 25
第二章 西部地区农合组织及其营销渠道力发展分析 27
第一节 我国合作经济现状 27
一、基本情况 27
二、发展成效 32
第二节 西部地区农合组织发展分析 35
一、西部地区农合组织发展演进 35
二、西部地区农合组织发展动因 44
第三节 西部地区农合组织营销渠道力发展分析 46
一、西部地区农合组织渠道发展演进 46
二、西部地区农合组织营销渠道力现状分析 49
三、西部地区农合组织营销渠道力存在的问题 53
四、西部地区农合组织发展营销渠道力的价值分析 55
第四节 本章小结 58
第三章 基于纵向关系的国内外农合组织营销渠道力比较 60
第一节 欧美发达国家农合组织的营销渠道力 60
一、北美跨区域农合组织营销渠道力分析——美国 60
二、欧洲专业型农合组织渠道力分析——丹麦 72
第二节 亚洲综合性农合组织的营销渠道力分析 81
一、亚洲综合性农合组织营销渠道力分析——日本 81
二、亚洲综合性农民合作组织营销渠道力分析——印度 94
第三节 国外农合组织营销渠道力的经验与启示 103
一、建立纵向关系的农产品营销渠道模式 103
二、增强报酬力，形成利益共同体 104
三、提高强制力，推动现代农产品营销渠道的形成 105
四、提升合约力，促使渠道成员协同发展 106
五、增强参照力，发挥龙头企业带动作用 106
六、提高知识力，提高农产品流通效率 107
七、提高信息力，运用科学技术推动渠道模式转变 108
第四节 我国农合组织营销渠道力分析 109
一、我国农合组织的渠道关系 109
二、基于纵向组织关系的我国农合组织营销渠道力比较 112
三、国内农合组织营销渠道力的经验与启示 124
第五节 本章小结 126
第四章 基于纵向关系的西部地区农合组织营销渠道力作用机制研究 128
第一节 基于组织元模型的农合组织营销渠道系统 128
一、组织元模型 128
二、引入组织元模型的农合组织营销渠道系统 131
第二节 基于组织元模型的农合组织对营销渠道的作用推理 136
一、农合组织对营销渠道系统作用的博弈分析 136
二、农合组织对营销渠道作用的仿真检验 142
第三节 基于营销渠道力提升的农合组织营销渠道系统作用机制 144
一、农合组织与渠道内其他组织元间的作用机制 144
二、宏观环境对农合组织营销渠道系统的作用机制 159
第四节 本章小结 168
第五章 基于纵向关系的西部地区农合组织营销渠道力评价研究 170
第一节 基于企业生命周期的西部地区农合组织营销渠道力分析 170
一、企业生命周期理论 170
二、西部地区农合组织生命周期阶段划分 172
第二节 西部地区农合组织营销渠道力评价指标体系的构建 184
一、指标体系的设计原则 185
二、利益相关者理论 185
三、西部农合组织的一般经营模式及利益相关者 186
四、西部地区农合组织利益相关者的利益诉求 187
五、西部地区农合组织营销渠道力评价指标体系 189
第三节 基于FCEM的西部地区农合组织营销渠道力评价的实证分析 192
一、基于AHP的西部地区农合组织营销渠道力的指标权重 192
二、模糊综合评价方法及步骤 198
三、评价对象及其营销渠道力现状分析 201
四、基于FCEM的评价过程与评价结果 208
第四节 本章小结 214
第六章 基于纵向关系的西部地区农合组织营销渠道力提升的渠道成员利益分享机制研究 216
第一节 农合组织与其他营销渠道成员的利益分享困境分析 216
一、农合组织与农户的利益分享困境 217
二、农合组织与公司的利益分享困境 217
三、农合组织与中间商的利益分享困境 218
四、典型案例分析 219
五、利益分享困境模型分析 221
第二节 基于纵向关系的西部地区农合组织营销渠道成员的利益分享嬗变分析 225
一、营销渠道成员利益分享嬗变的系统动力学分析 225
二、营销渠道成员利益分享诉求嬗变升级的系统动力学分析 231
三、典型案例分析——内蒙古哈日高毕牧业专业合作社 234
四、利益分享共生机制 235
第三节 渠道成员利益保障机制 240
一、推动农村电商物流发展 241
二、规范财务会计制度 242
三、健全价格形成体系 244
四、完善农业保险制度 248
五、创新金融支持服务 250
六、创建“合同帮农”机制 251
第四节 本章小结 254
第七章 基于纵向关系的西部地区农合组织营销渠道力动态提升策略 256
第一节 不同生命周期阶段农合组织营销渠道力提升要素 256
一、初创期重点提升农合组织营销渠道报酬力与合约力 257
二、成长期重点提升农合组织营销渠道强制力、参照力、信息力与知识力 258
三、成熟期强化农合组织营销渠道“六力” 259
四、衰退期保持农合组织渠道合约力与知识力 260
第二节 不同生命周期阶段农合组织营销渠道力提升策略 260
一、培育新型职业农民是农合组织营销渠道力提升的核心问题 261
二、加快农业产业链融合是农合组织营销渠道力提升的重要措施 265
第三节 西部地区农合组织营销渠道力提升的政策保障 269
一、强化现代农业科技创新推广体系建设 269
二、优化农业产业链与农民的利益联结机制 272
三、完善农产品流通设施建设 274
四、引导金融资源向农业农村倾斜 276
五、发挥新型农业经营和服务主体的引领作用 277
六、健全保障政策体系 278
第八章 主要结论与研究展望 280
第一节 研究结论 280
第二节 研究展望 288
一、进一步扩展研究范围 288
二、进一步丰富研究指标 289
三、进一步完善研究方法 289
附录 290
附录一调查问卷 290
附录二 调查问卷 293
附录三 标准化后的统计数据 297
参考文献 299