第1章 导论 1
第1节 人力资源战略与规划的概念 3
第2节 人力资源战略与规划的意义和作用 9
第3节 人力资源战略与规划的一般过程 12
第4节 人力资源战略与规划的发展阶段 15
第5节 人力资源管理面临的挑战 18
第2章 人力资源环境分析 25
第1节 人力资源环境分析概述 26
第2节 人力资源环境分析的基本方法 29
第3节 人力资源外部环境分析 35
第4节 人力资源内部环境分析 44
第5节 人力资源环境分析与对策 48
第3章 人力资源战略 56
第1节 人力资源战略形成的影响因素 58
第2节 人力资源战略的形成模式 64
第3节 人力资源战略的构成 70
第4节 人力资源战略的分类 74
第5节 人力资源战略新方向：雇主品牌 76
第6节 我国企业人力资源战略的问题与构建 83
第4章 企业战略与人力资源战略 91
第1节 企业战略 93
第2节 人力资源战略的模型选择 96
第3节 人力资源战略与企业战略 100
第4节 人力资源战略与竞争优势 104
第5章 人力资源规划 115
第1节 人力资源规划的含义和类型 116
第2节 人力资源规划的内容和过程 119
第3节 人力资源规划的作用 127
第4节 人力资源信息系统 129
第6章 人力资源存量分析 135
第1节 外部人力资源存量分析 137
第2节 内部人力资源存量分析 144
第7章 人力资源需求预测 156
第1节 人力资源需求的影响因素 158
第2节 企业战略与人力资源需求 162
第3节 工作分析与人力资源需求 164
第4节 人力资源需求预测方法 166
第8章 人力资源供给预测 173
第1节 人力资源供给的影响因素 175
第2节 内部劳动力市场分析 177
第3节 外部劳动力市场分析 178
第4节 内部人力资源供给预测 182
第5节 外部人力资源供给预测 187
第9章 人力资源规划体系的制定 195
第1节 人力资源规划编制概述 197
第2节 人力资源招聘任用规划 200
第3节 人力资源培训规划 204
第4节 员工职业生涯规划 207
第5节 人力资源流动规划 210
第6节 人力资源薪酬福利规划 213
第7节 战略性薪酬 217
第10章 人力资源规划的实施 225
第1节 人力资源规划的实施原则与路径 227
第2节 人力资源规划实施的步骤 230
第3节 机遇与挑战：人力资源规划实施的未来 237
第11章 人力资源规划的评价与控制 245
第1节 人力资源规划的评价与控制的目的 247
第2节 人力资源规划的评价与控制的要求 251
第3节 人力资源规划的评价与控制的过程 255
第4节 人力资源规划的评价与控制的主要方法 259
参考文献 266