第一部分 3
第1章 变革进行时 3
你所居住的世界 4
未来的不确定性 6
从“我”到“我们”的转变 10
第2章 变化是机会 19
向发明者、创新者和改变者致敬 20
信息过载 25
社会经济动荡 26
我们这一代 32
永恒的跷跷板 35
业务实践变革 38
第3章 再见，米黄色！ 43
雅达利——“复古游戏”的领导者 46
世间再无百视达 47
停滞的柯达时刻？ 48
“米黄色”不再有作用 50
未来的领导者 52
第4章 “我”的经济 55
“我”的产业 57
从“我”到“我们”的进化 59
第二部分 69
第5章 商业合作的原则 69
商业合作的关注层面 72
7个重新连接原则 85
第6章 重新连接原则1——勇敢 91
领导 94
走出当前的舒适区 100
拥有自己独特的价值体系 102
站在你的聚光灯下 103
第7章 重新连接原则2——构建一个多元化的人际网络 115
构建一个强大的人际网络 116
给予式的社交活动 121
管理你的人际网络 124
你的人际网络需要你 126
第8章 重新连接原则3——充分开放 137
示弱也是一种优势 138
讲述你的故事 142
将恐惧转化为成功 147
第9章 重新连接原则4——破坏 157
你在哪些地方正在接受常规的工作方式？ 158
合作和变化 159
破坏性创新 159
破坏性思维的培养 161
第10章 重新连接原则5——交换价值 173
交换的价值 174
价值交换与模仿的恐惧 177
第11章 重新连接原则6——想得更远 193
游戏改变者与游戏抵制者 195
从失败走向成功 198
想得更远，然后做出大的决策 199
第12章 重新连接原则7——帮助他人 215
帮助者和导师 215
帮助是“我们”的经济的一部分 217
致力于帮助的激光束 222
结论 233
致谢 237