[第一部分] 会带人就是会沟通 5
01没有信任，如何带人？ 5
02当好员工的“家长” 19
03带人如器，各取所长 31
04带人先“带心”，让员工追随你 51
05先定计划再行动 59
[第二部分] 会带人就是提高员工执行力 75
06带人的目的在于“落地” 75
07会做事比会说话更重要 91
08员工没有积极性？！ 103
09恰当的激励是高效管理的杀手锏 115
10先掌控自己，再管理团队 129
[第三部分] 实战方法：快速打造属于自己的铁血战队 139
11你的团队需要多元化 139
12不会授权，你就自己累倒死 147
13人管人累死人，制度管人一身轻 157
14带人需要底线，不行就换人 165
15 你的员工为什么会抛弃你 175
附录一 有用资源 183
附录二 调查问卷 189
参考书目 192
致谢 193
关于作者 194