第1章 分配的误区与薪酬管理 2
对薪酬分配不满的现象 2
薪酬模式的分析与选择 8
薪酬分配中的常见误区 13
薪酬管理的概念与认知 18
薪酬管理应避开的陷阱 22
第2章 薪酬模式的分析与选择 28
薪酬管理与企业经营管理 28
薪酬策略分析与选择方式 34
五种基本薪酬的分配模式 40
具体的薪酬分配模式应用 46
四种典型的薪酬模式特点 52
第3章 薪酬结构与薪酬体系设计 58
薪酬管理体系的设计原则 58
五步设计薪酬管理体系 64
薪酬结构的内容与构成 69
薪酬结构的模型设计 73
薪酬预算与人工成本控制 78
薪酬调整的政策 83
第4章 解决薪酬内外部公平性 88
内部公平性难题：谁更重要 88
岗位价值与价值模型 92
岗位价值的评估分析 97
外部公平性：别处拿的更多 101
薪酬调查分析与评估 106
同工就一定要同酬吗 111
第5章 绩效制薪酬的体系设计 118
绩效制薪酬的特点 118
绩效工资的激励作用 124
绩效工资的ABC模式 129
绩效工资的结构类型 134
不同人员绩效工资的区别 138
高管的绩效制薪酬设计 142
第6章 营销类绩效薪酬的设计 148
营销薪酬的常见陷阱 148
打造有机的活性组织 154
营销员绩效工资的确定 157
营销薪酬的十大分开 160
营销高手捆绑制方案 165
激发营销人员的潜力 168
第7章 优化薪酬体系提升竞争力 174
薪酬体系不匹配阻碍发展 174
解决薪酬管理的关键问题 179
如何与员工进行薪酬沟通 184
如何提高员工对薪酬的满意度 189
薪酬管理制度与范例 194