第一篇 国际企业管理总论 3
第一章 国际企业管理概论 3
第一节 国际企业的内涵与特征 5
第二节 企业国际化发展的动因 10
第三节 企业国际化发展的阶段 13
第四节 国际企业管理和国际企业管理学 16
第二章 国际企业经营理论 23
第一节 国际贸易相关理论 25
第二节 对外直接投资理论 30
第二篇 国际企业环境分析 43
第三章 国际企业的经营环境 43
第一节 国际企业经营环境及其特征 45
第二节 国际企业经营环境的构成因素 47
第四章 国际企业投资环境的评价 60
第一节 国际企业投资环境概述 61
第二节 投资环境评价方法 63
第三篇 国际企业战略与组织结构 75
第五章 国际企业战略 75
第一节 国际企业战略管理 75
第二节 国际企业的战略模式及其选择 86
第六章 国际企业组织结构 99
第一节 国际企业组织结构的含义与演变 100
第二节 国际企业组织结构的类型及选择 102
第三节 国际企业境外组织结构的设置 119
第四节 国际企业的组织控制 121
第四篇 国际企业职能管理 131
第七章 国际企业技术管理 131
第一节 国际技术转让 133
第二节 国际企业的技术创新 144
第八章 国际企业营销管理 160
第一节 国际企业营销管理概述 161
第二节 国际目标市场策划 169
第三节 国际市场营销组合策略 173
第九章 国际企业财务管理 188
第一节 国际财务管理概述 189
第二节 国际企业的融资策略 191
第三节 企业外汇风险管理 194
第四节 国际企业的转移价格 201
第十章 国际企业人力资源管理 212
第一节 国际企业人员安排 214
第二节 国际企业外派人员的培训与开发 220
第三节 国际企业员工的业绩评估与激励 224
第四节 国际企业的员工报酬方案 227
第十一章 跨国并购 234
第一节 跨国并购的特点和作用 235
第二节 跨国并购的类型及方式 240
第三节 跨国并购的基本程序 244
第四节 跨国并购与管理整合 247
第十二章 跨文化管理 257
第一节 文化与管理 259
第二节 文化差异及其对国际企业的影响 263
第三节 国际企业的跨文化管理 267
参考文献 274