第一篇 发展篇 1
第一章 梦之启航 2
第二章 春华秋实 4
第三章 漫漫十年路 7
2004—2005年，平台选型阶段 7
2006—2008年，科研促生产阶段 8
2009—2012年，生产促科研应用阶段 8
2013—2014年，全面推广应用阶段 10
2015年，更上一层楼阶段 13
第二篇 成就篇 15
第四章 华东院数字化三维协同设计解决方案 16
解决方案概述 16
水利水电行业数字化三维协同设计平台HydroStationR 18
HydroStation诞生的故事 19
HydrostationR包含的模块或专业解决方案有哪些？ 19
第五章 地质三维设计解决方案GeoStationR 23
为什么需要GeoStationR？ 23
GeoStationR与当前国内外类似软件的根本不同有哪些？ 27
功能定位不同 27
软件架构不同 28
功能不同 28
性能不同 29
行业适应性不同 29
开放性不同 29
实实在在的工程意义有哪些？ 30
支持特大地质数据模型高效流畅的编辑和展示 30
GeoStationR同时具备CAD和GIS系统的优势 30
符合行业规范的专业勘察数据库及后台数据服务 32
支持多专业三维协同设计和一键式二维出图 33
为什么广受工程设计和项目管理人员欢迎？ 33
第六章 三维参数化配筋解决方案ReStationR 35
为什么要参数化三维配筋？ 35
华东院ReStation的诞生历程 36
目前市场上的三维配筋软件存在的缺陷有哪些？ 36
国内配筋软件情况 39
国外配筋软件情况 40
ReStationR的技术特点和优势有哪些？ 41
第一个真正的三维土建结构设计与三维配筋设计一体化的软件 42
第一个同时满足板梁柱和不规则大体积三维配筋，同时具备两种出图方式的软件 42
第一个支持多规范、模板配置及自定义钢筋类型、钢筋编号规则的三维配筋软件 44
第一个可以与多个国内外通用结构计算软件进行对接的三维配筋软件 44
第一个支持参数化、智能化钢筋联动和标注修改自动记忆的三维配筋软件 44
第一个带有自动化配筋算法，钢筋组管理功能的配筋软件 45
第一个能对所有配筋过程进行钢筋合规性自动检查的三维配筋软件 45
第一个将满足三维配筋设计、下料、计价、绑扎、钢筋笼碰撞检查的软件 45
能一次性同时处理几百个配筋面，几万根钢筋的三维配筋软件 45
“神器”名副其实，钢筋设计出图统计效率提高一个数量级以上 46
第七章 工厂三维设计辅助模块PlantDesignerR 50
为什么需要PlantDesignerR？ 50
PlantDesignerR包含的基本功能和设计工具有哪些？ 50
第八章 枢纽三维设计辅助模块CivilDesignerR 55
通用三维协同设计基础平台的不足有哪些？ 55
CivilDesignerR具有的特色工具集有哪些？ 55
参数化马道边坡工具集 55
参数化地下洞室群工具集 56
岔管工具集 57
地块工具集 58
地质工具集 58
其他辅助工具 58
第九章 多专业三维参数化元器件及设备模型库DigitalElementsR 60
参数化专业元器件库的重要性 60
参数化元器件库的分类 60
第十章 其他各相关专业和领域的解决方案 62
电气数字化三维协同设计解决方案 63
问题和挑战 63
解决方案的核心思想 66
参数化电气埋管设计软件 72
端子图设计软件 74
照明设计模块 77
火灾报警设计模块 80
桥架和电缆敷设 80
面向全生命周期管理的工厂管道三维协同设计解决方案 82
解决方案升级的必要性 82
升级面临的挑战 86
华东院的解决方案及贡献 86
勘察三维一体化解决方案 89
岩石（GeoStationR） 90
岩土（GeoStationRFOR Civil，for Ocean） 91
测绘（MapStationR） 92
物探实验 104
移民规划解决方案 106
移民安置点规划设计 106
移民实物调查 109
风电新能源三维设计解决方案 109
海上风电 109
陆上风电 113
市政工程三维协同设计解决方案 114
城市地铁 114
道路 119
桥梁 122
市政隧道 125
污水处理厂 129
地下管网 130
民建三维协同设计解决方案 134
工程公司层面的数字化设校审及管理一体化解决方案 144
CAD\CAE一体化及综合展示解决方案 151
设计采购施工（EPC）一体化解决方案 155
工程设计与虚拟仿真一体化解决方案 160
大坝安全信息化与三维监测一体化解决方案 166
工程安全监测解决方案 171
基于三维协同设计的工程量统计及概预算一体化解决方案 176
三维协同设计与归档、打印一体化解决方案 182
工程数字化移交解决方案 187
三维移动解决方案 192
信息化与数字化高度融合的跨平台解决方案 194
大数据、云服务及全球部署解决方案 196
第十一章 工程全生命周期管理解决方案 199
工程全生命周期管理 199
工程全生命周期管理的意义 199
华东院工程全生命周期管理解决方案iELM 200
华东院工程全生命周期管理系统的特点 204
部分需要攻克的技术难点 209
第十二章 配套的技术管理支撑体系 210
生产组织体系 211
标准及制度体系 213
协同设计环境体系 214
系统软硬件架构体系 214
标准工作空间管理体系 217
第三篇 探讨篇 219
第十三章 数字化三维协同设计的意义及成熟度分析 220
数字化三维协同设计的概念和特征 220
数字化三维协同设计技术的行业适应性 222
工程勘察设计企业为什么要尽快采用数字化三维协同设计技术？ 223
从提高企业当前的设计质量、效率和核心竞争能力的角度来认识 223
从加快企业人才培养和成长周期，适应快速发展的需要来认识 230
从适应企业未来转型发展趋势的高度来认识 231
数字化三维协同设计的成熟度 235
初级阶段 237
中级阶段 237
高级阶段 238
第十四章 国内基础建设领域各行业数字化三维协同设计的现状 240
总体健康 240
存在的问题 241
高层领导对工程数字化的认识错位 241
没有明确的战略目标 241
技术路线或方法不对 241
“两张皮”现象严重 242
仅有少数专业参与，大部分专业没介入 242
协同设计不够 242
相配套的技术和管理体系跟不上 243
企业高层盲目乐观 243
设计施工一体化面临很大困难 244
民建行业工程数字化技术（BIM）应用现状 244
第十五章 数字化三维协同设计的几大误区 249
基础平台选型忽视行业适应性 249
过分强调软件的某个细节功能 251
轻视专业三维设计软件的作用 253
听任各专业自己选喜欢的专业软件 255
用二维设计成果校验三维设计的正确性 257
对二维图样式和标注不切实际的要求和期望 258
有了商业化软件就万事大吉了 260
第十六章 推进阻力和难点在哪里，如何解决？ 263
总体环境还不配套 263
专业设计人员的现实利益 264
主管生产的企业领导和项目经理们的顾虑 266
部分老同志的现实忧虑 267
理念和技术线路不正确 268
最后一公里问题难解决 269
二维出图困难 270
技术质量体系跟不上 272
第十七章 “一个平台、一个模型、一个数据架构”的优越性 274
一个平台、一个模型、一个数据架构的含义 276
一个平台、一个模型、一个数据架构的意义 277
解决文格式转换带来的失真问题 278
解决软件平台转换带来的设计效率低下问题 279
解决多专业间的协同设计问题 281
解决设计、计算分析、汇报演示一体化的问题 282
有利于数字化移交和工程全生命周期管理的实现 283
有利于三维设计与二维出图一体化 285
有利于统一的技术支持和系统集成 287
有利于专业设计人员在不同业务领域的重新配置和流动 288
正确理解“一个平台、一个模型、一个数据架构” 288
第十八章 三维设计的一些热点话题 293
如何理解三维协同设计的效率？ 293
如何理解三维协同设计？ 295
如何理解三维协同设计中的设校审及会签？ 298
如何理解三维协同设计中的资料互提和版本更新？ 300
如何理解“文件级”与“特征级”协同设计？ 305
为什么要进行协同设计标准工作空间推送？ 306
为什么要进行三维模型的工程数字化合规性审查？ 309
如何理解数字化设计施工建造一体化的意义？ 312
如何理解工程设计中的综合展示一体化？ 318
如何理解封闭式集中设计的必要性？ 321
集中设计一般是怎样进行的？ 321
华东院第一次三维集中设计 324
为什么要成立数字工程中心？ 325
职责和工作内容 327
合理的人员结构 329
如何解决数字化人才问题？ 330
如何理解领导的支持，如何得到领导的支持？ 332
一把手的战略眼光是决定性的 332
一把手的坚定支持是必需的 333
一把手也是要得到回报的 335
如何实现良性循环 337
执行层的领导应该做好哪些事 338
第十九章 基础建设行业三维设计解决方案的选型原则 342
产品的行业定位一定要与工程设计行业基本一致 342
专业三维设计软件对选型企业所处行业的专业覆盖面要足够广 347
能在同一个基础平台下进行协同设计 355
能在同一个平台同时完成三维和二维设计 359
具备承载和处理大模型、大数据的能力 361
可以灵活构建和配置多专业三维协同设计体系和标准环境 362
能满足未来工程数字化的发展需要 363
工程内容管理能力 365
模型和数据的开放及集成潜力 368
综合性价比要高 369
整体最适合自己的才是最好的 371
第二十章 数字化三维设计效益和投入的辩证关系 373
效益应该包括哪些方面？ 373
产品质量和生产效率提高直接产生的效益 374
整体核心竞争能力提高带来的现实社会及经济效益 374
产业链延伸对企业长远发展的长远效益 375
正确认识数字化部门的效益 375
投入应该包括哪些方面？ 378
基础平台软件与专业三维设计软件 378
相关硬件和网络 379
最后一公里软件 380
个性化专业定制服务 383
数字化技术支持人员及设计生产人员的补贴产值 384
正确理解数字化三维设计需要的各项投入 385
第二十一章 探秘华东院的成功之道 386
院领导战略部署且鼎力支持 386
优秀的企业文化 388
坚持总体架构优先的理念 393
基础平台选型正确 394
强大的二次开发和系统集成能力 394
数字工程中心的巨大作用 395
优秀、忠诚的人才队伍 397
团队成员间配合默契 399
坚韧不拔的意志，坚定不移的信心 401
与厂商的良好互利合作关系 403
第二十二章 梦想实现之路有多长？ 406
第一步数字化三维设计 406
第二步信息化数字化高度融合 407
如何尽快到达成功的彼岸？ 410
企业高层领导要有正确的战略定位和坚定的信心 410
要让信息化和工程数字化成为企业全体员工的“共同愿景” 411
要建立与先进的生产力相适应的生产关系 412
要勇敢面对工程全生命周期管理技术应用的各种困难 416
第四篇 共赢篇 423
第二十三章 华东院解决方案的优势 424
理念先进 424
方案科学合理，实施简单，行业适应性广 424
实践检验是成功和有效的 426
成本合理 427
第二十四章 华东院成功经验能否复制？ 429
哪些方面是不太容易复制的？ 429
哪些方面是可以复制的？ 431
如何实现合作共赢？ 432
华东院的开放心态 433
第二十五章 华东院与软件厂商的成功互利合作 436
20世纪80年代结缘 436
10多年后再续前缘 437
Bentley的长处和短板 437
面向未来，互信更深入，关系更密切 441
第二十六章 华东院与行业内外企业的互利合作领域和光明前景 444
整体解决方案规划及实施 449
解决方案所需的全部软、硬件和相应的技术支持 451
三维参数化元器件库的扩展和推广应用合作 451
个性化专业定制服务 452
导航项目实施服务 452
软件个性化定制服务或联合开发 453
专业培训及技术支持服务 454
面向社会的软件应用和二次开发培训 455
合作承担数字化项目 455
后记 梦想一定会实现 457