第1章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2研究目的与意义 14
1.3主要概念界定 17
1.4研究框架与研究方法 27
1.5主要创新点 31
第2章 文献综述 33
2.1魅力型领导述评 33
2.2团队理论述评 47
2.3魅力型领导与团队绩效关系研究述评 67
2.4先前研究存在的局限及本研究的方向 75
2.5本章小结 77
第3章 魅力型领导对团队绩效影响机制的动力 79
3.1理论基础 82
3.2魅力型领导对团队绩效作用机理动力模型 90
3.3团队凝聚力的影响动力机制 94
3.4组织公民行为影响动力机制 110
3.5团队凝聚力与组织公民行为的分析框架与理论整合 115
3.6本章小结 124
第4章 团队利益相关者的外部影响分析 125
4.1基于利益相关者的模型 125
4.2利益相关者对团队绩效提升的影响机理 131
4.3利益相关者对团队互动过程作用的路径选择 136
4.4本章小结 142
第5章 魅力型领导与团队绩效的研究模型与假设 144
5.1理论背景与研究模型 144
5.2背景与研究假设 148
5.3问卷设计与变量描述 159
5.4本章小结 164
第6章 魅力型领导对团队绩效影响机制的实证分析 166
6.1研究方法 167
6.2数据的描述性统计 170
6.3正式问卷信度和效度检验 174
6.4研究结果 178
6.5分析与讨论 191
6.6本章小结 199
第7章 团队绩效提升的策略路径 200
7.1团队互依性理论研究述评 200
7.2团队管理的外部推进机制 201
7.3团队管理的内部推进机制 207
7.4本章小结 213
第8章 研究结论与展望 214
8.1研究结论 214
8.2研究限制 217
8.3后续研究方向 218
参考文献 222
附录 魅力型领导与团队绩效关系研究问卷 246
后记 253