卷首语 1
第1章 成本是“创造”出来的 3
成本不是产品开发的结果 3
成本计算手册要让每个人都一目了然 5
成本计算手册活用实例 7
如何制作成本计算手册 11
通过计算成本提高开发能力 15
成本最小化设计才是降低成本的极致 17
表里一致的“成本最小化采购” 20
价格降低15%+品质提升20%=性价比提升35% 22
通过削减30%以上的变动费用来提升极限利润10%以上 25
口号是“零件减半、成本减半” 28
不可或缺的前期管理 31
第2章 创造成本的技术和智慧 37
从其他行业的产品中发掘IP 37
从失败中学习以挖掘PP 41
通过发掘PP将投诉消灭在萌芽状态 45
每天30分钟的学习会议可使现场脱胎换骨 47
第3章 技术指导的巨大作用 53
无须在一线进行指挥也可以降低成本 53
〈实例1〉向净化槽开发人员传授的技巧与智慧 54
〈实例2〉通过发掘IP和PP起死回生的空调机事业 68
〈实例3〉支援大型联合收割机业务进入亚洲市场 76
第4章 全日本的现场都是“宝库” 87
〈实例4〉印刷机械中蕴藏的巨大宝库 87
〈实例5〉挑战体育场里的可移动式座椅 94
〈实例6〉三厘米的笔记本电脑铰链也可以做到成本减半 103
事实上相当一部分的开发人员对成本不了解 108
将宝库真正变为宝贝 110
第5章 可降低成本的图纸的绘制方法 121
设计的总结方法 121
绘图方法的基本常识 123
创造具有市场性、品质高和低成本的综合技术 126
第6章 “零件减半、成本减半”20实例 132
1减速机（粉碎机） 132
2转向销（拖拉机） 137
3差速齿轮（拖拉机） 141
4前车轴箱体部位（拖拉机） 145
5变速拨叉部位（拖拉机） 149
6控制阀（拖拉机） 153
7踏台部位（拖拉机） 157
8曲轴后端盖 160
9自动启动器 162
10散热器（拖拉机） 166
11防尘网（拖拉机） 169
12护风圈 173
13操作杆支点部位（拖拉机） 176
14操作链杆部位（拖拉机） 180
15方向盘（拖拉机） 184
16油压气缸（插秧机） 189
17升举阀（插秧机） 194
18油底壳（发动机） 198
19管接头（普通） 202
20圆形管件边缘部位（普通钢管） 206
第7章 成本开发与价值创造 213
旨在开发革新进行技术指导的过程 213
目标是削减 30%以上变动费用 217
开发负责人的指导决定成败 220
开发负责人亦是领导亦是队友 222
成本降低即价值创造 224
彻底追求产品的“必要性” 226
希望经营者能够明白 228
第8章 专利与开发人员的积极性 233
创意是开发的原动力 233
忘我开发以致忘记提出专利申请 235
取得专利和保护专利都是开发人员的工作 239
专利属于谁 242
与老前辈重逢 245
写在论文中的肺腑之言 247
创造可调动开发人员积极性的职场环境 249
结语 252