上篇 现代体育管理篇 3
第一章 体育管理概述 3
第一节 管理概述 3
第二节 现代体育管理概述 23
第三节 体育管理学概述 33
第二章 现代体育管理的主体 41
第一节 现代体育管理的人性假设 41
第二节 体育管理者 46
第三节 现代体育管理的创新 49
第四节 现代体育管理的基本原理 57
第三章 现代体育管理中介与体制 68
第一节 现代体育管理的中介 68
第二节 现代体育管理的体制 82
第四章 现代体育管理的客体 98
第一节 现代体育人力资源管理 98
第二节 现代体育物力资源管理 101
第三节 现代体育科技资源管理 105
第四节 现代体育财力资源管理 108
第五节 现代体育信息资源管理 113
第五章 学校体育管理 119
第一节 学校体育管理概述 119
第二节 学校体育管理的内容 123
第三节 学校体育管理的检查与评估 133
下篇 篮球管理实务篇 143
第一章 篮球队伍管理概述 143
第一节 篮球队伍管理的目标与特点 143
第二节 篮球队伍管理的原则与方法 148
第三节 篮球队伍管理的构成因素及管理内容 163
第二章 篮球运动员、教练员与管理人员管理 170
第一节 篮球运动员的管理 170
第二节 篮球教练员的管理 180
第三节 篮球管理人员的管理 192
第三章 篮球队伍的财务与信息管理 200
第一节 篮球队伍的财务管理 200
第二节 篮球队伍的信息管理 215
第四章 我国职业篮球俱乐部管理 228
第一节 职业篮球俱乐部概述 228
第二节 国外职业篮球俱乐部管理模式综述 230
第三节 我国职业篮球发展综述 238
第四节 我国职业篮球俱乐部管理具体分析 242
第五章 高校高水平篮球队管理 261
第一节 高校高水平篮球队的系统分析 261
第二节 高校高水平篮球团队的沟通管理 264
第三节 高校高水平篮球团队的士气管理 274
第四节 高校高水平篮球团队的凝聚力管理 279
第五节 高校高水平篮球团队的合作与竞争管理 286
参考文献 294