第1章 总论一、研究企业集团竞争力的意义 2
（一）企业集团的概念与特征 2
（二）大企业集团的地位与作用 4
（三）研究企业集团竞争力的目的和意义 5
二、企业集团竞争力的评价对象与研究方法 6
（一）评价对象 6
（二）研究方法 7
（三）数据来源 7
（四）研究特点 8
（一）成本竞争力理论 9
第2章 企业集团竞争力的相关概念一、关于竞争力的一般理论阐述 9
（二）体制竞争力理论 10
（三）技术创新理论 10
（四）系统性竞争力理论 10
（五）制度创新竞争力优势理论 11
（六）竞争力演化理论 11
二、学术界关于企业竞争力的不同表述 11
（一）竞争力是企业能力 11
（二）竞争力是市场环境表现能力 12
（三）现代经济体制是竞争力的重要因素 13
（四）组织能力是企业长期发展、维持竞争优势的保证 14
（五）人力资本与技术创新更能决定企业的竞争力 14
（六）竞争力是动态的 15
（一）大企业集团竞争力应从一个较长的时间跨度来考察 16
（二）大企业集团竞争力是在不断适应外部环境过程中表现出来的能力 16
（三）大企业集团竞争力是一种比较竞争力 16
三、企业集团竞争力的定义 16
（四）大企业集团竞争力的基础是发展与创新 17
（五）大企业集团竞争力是内在表现和外在表现的统一体 17
四、企业集团竞争力的结构 17
（一）现实竞争力 17
（三）潜在竞争力 18
（四）机制竞争力 18
（二）发展竞争力 18
第3章 企业集团竞争力评价模型一、评价指标体系的设计原则 19
（一）全面性 19
（二）可行性 20
（三）开放性 20
（四）显见性 20
（五）多样性 21
（六）层次性 21
二、评价指标体系的理论框架 21
（一）评价指标体系建立的思路 21
（二）评价指标体系的建立 23
（一）统计分析的目的与数据净化 24
三、评价指标体系的统计分析 24
（二）评价指标的统计分析 26
（三）评价指标的筛选 34
（四）评价指标体系的确定 36
四、企业集团竞争力评价模型 37
（一）数据异常值的处理 37
（二）定量评价指标的标准化处理 38
（三）定性评价指标的量化和赋值 43
（四）评价指标权重的确定 46
（五）评价指标的综合 50
第4章 领先企业集团指数的构建与分析一、“又强又大”是企业集团发展的必然之路 55
二、构建领先企业集团指数的思路 57
三、领先企业集团指数的计算方法 58
（一）分指数的编制 58
（二）分指数权重的确定 59
（三）领先企业集团指数的计算 59
四、领先企业集团状况分析 60
（一）排名前10位的领先企业集团状况分析 60
（二）百家领先企业集团分析 62
第5章 企业集团竞争力评价结果与分析一、参加评价的大企业集团的总体状况 65
二、企业集团总体竞争力的评价与分析 67
（一）企业集团总体竞争力的评价结果 67
（二）企业集团总体竞争力的分析 68
三、企业集团类群竞争力的评价与分析 71
（一）行业分析 71
（二）地区分析 74
（三）登记注册类型分析 76
四、大企业集团个体竞争力的评价与分析 77
（一）竞争力较强的13家大企业集团 77
（二）竞争力排名前50位的大企业集团 78
（三）对海信集团竞争力状况的分析 80
（四）大企业集团竞争力“体检表”分析 82
（一）现代企业制度的建立 88
五、对影响大企业集团竞争力内部因素的分析 88
（二）企业家的素质与职权的落实 91
（三）企业激励和约束机制 94
六、提升我国大企业集团竞争力的对策 95
（一）进一步深化现代企业制度的改革 95
（二）培育核心竞争力，提高企业集团可持续发展能力 96
（三）加强制度建设，尽快造就一大批优秀的企业家 96
（四）积极创造有利于大企业集团发展的外部环境 97
附录附录1：本文中所用的主要统计指标的经济意义和计算方法 101
附录2：企业集团统计报表 105
附录3：关于发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见 117
参考文献 123