第一章 绪论 1
第一节 国际工程 1
第二节 国际工程市场形势 3
第三节 国际工程管理人才的培养 13
第四节 国际工程项目参与各方 18
思考题 21
第二章 国际工程招标程序与合同类型 22
第一节 国际工程的招标程序 22
第二节 国际工程的招标方式 31
第三节 国际工程合同类型 32
思考题 37
第一节 国际工程投标的决策和组织 38
第三章 国际工程投标与合同谈判 38
第二节 国际工程投标的技巧 45
第三节 国际工程承包合同的谈判和签订 52
思考题 63
第四章 投标报价 64
第一节 投标报价的步骤 64
第二节 投标报价的各项费用计算 76
第三节 单价分析 87
附件一 投标报价计算案例一 90
附件二 投标报价计算案例二 97
思考题 103
第五章 国际工程项目施工阶段的管理（一） 105
第一节 国际工程项目施工管理概述 105
第二节 项目经理部的组织及项目人力资源管理 120
第三节 承包商的项目计划与控制 134
第四节 承包商的资金管理 154
思考题 168
第六章 国际工程项目施工阶段的管理（二） 169
第一节 国际工程项目物资采购与管理 169
第二节 国际工程项目信息与文档管理 193
第三节 国际工程项目文化管理 202
第四节 国际工程项目危机管理 214
思考题 222
第七章 国际工程分包合同管理 224
第一节 总承包商的合同管理 224
第二节 总承包商的分包合同管理的基础工作 230
第三节 分包商的选择与指定分包商 237
第四节 分包项目招标文件的编制 241
第五节 分包合同的管理要点和应注意的问题 246
思考题 249
第八章 国际工程索赔管理 250
第一节 国际工程索赔概述 250
第二节 国际工程常见的索赔问题 257
第三节 工程索赔定量分析模型 263
第四节 工程索赔的工作程序和索赔报告的编写 272
第五节 业主向承包商的索赔 280
第六节 工程索赔管理的一种思路 283
思考题 289
参考文献 290