序言 3
第一章 什么叫做批发业务的“定额管理、计价核算”制 6
第一节 从社会主义商业的经营管理谈起 6
第二节 适应多商品、多品种批发业务的需要 7
第三节 “定额管理、计价核算”制的基本内容和特点 8
第二章 业务部门的定额管理 11
第一节 制定必备商品目录和储备定额是业务上定额管理的起点 11
第二节 从分组商品定额到单项商品定量的结合 13
第三节 业务部门如何管理进销货 15
第四节 以表代账、以存计销的做法 18
第三章 物价部门的保证售价 21
第一节 保证售价的正确的意义和做法 21
第二节 及时计价 22
第三节 及时变价 23
第一节 保管部门的实物与金额统一负责制 26
第四章 保管部门的货到计价 26
第二节 库存商品目录牌和货位牌 27
第三节 仓库的商品保管账和库存商品报账单 29
第四节 怎样保证账账相符与账实相符 34
第五章 批发门市的金额报账 38
第一节 建立售货员库存手册 38
第二节 商品调拨与销售 40
第三节 商品销售日报表的报送 42
第一节 简化商品账 44
第六章 财会部门的计价核算 44
第二节 账务处理 45
第三节 加强财会部门的监督 49
第七章 “定额管理、计价核算”制为批发业务实行经济核算创造了有利条件 52
第一节 如何适应批发业务经济核算的要求 52
第二节 四项定率的具体运用 54
第三节 “定额管理、计价核算”制的广泛适应性和局限性 57
附录：业务凭证传递程序图表说明 60