专题1 困局：企业文化究竟能不能建设 5
第1章 企业文化的两条路 5
纯粹型企业文化和应用型企业文化 5
两条路合二为一的途径 7
第2章 企业文化存在与企业文化建设 9
企业文化建设是投资还是成本 9
企业文化究竟能不能建设 10
专题2 迷雾：企业文化建设应以何为导向 15
第3章 企业文化的3种导向 15
战略导向型企业文化 15
市场导向型企业文化 17
绩效导向型企业文化 19
专题3 路径：如何将企业文化融入企业经营实践 23
第4章 企业家文化还是企业家群体文化 23
企业家文化是一个误区 23
企业家群体文化的形成 25
第5章 探寻企业文化建设的路径 28
企业文化建设的误区 28
企业文化建设的深层次问题 32
企业文化建设的路径 36
先有战略还是先有文化 41
第6章 企业文化与战略管理 41
专题4 关系：企业文化VS企业管理 41
什么样的企业文化能够引领战略 42
如何以企业文化引领企业战略 43
第7章 企业文化与人力资源管理 47
两者的交叉点：以人为本 47
企业文化是人力资源管理的导向 48
人力资源管理是企业文化的完善手段 49
第8章 企业文化与品牌管理 51
企业文化和品牌文化的差异 51
品牌推广中要不要推广企业文化 53
企业文化与学习型组织的关系 56
第9章 企业文化与学习型组织 56
如何创建学习型文化 57
专题5 诊断：如何测量你的企业文化 73
第10章 企业文化诊断评估理论与工具 73
企业文化诊断评估理论的形成 73
企业文化诊断与评估工具介绍 77
第11章 仁达方略的企业文化诊断评估系统 79
CMAS模型介绍 80
CMAS模型的运用 83
使命与愿景 87
专题6 宣言：如何挖掘企业传统文化的优秀因子 87
第12章 战略导向型企业文化理念体系 87
企业精神与价值观 92
运营理念 99
第13章 如何提炼企业文化理念体系 103
企业文化理念体系提炼的误区 103
企业文化理念体系提炼的方法 105
企业文化理念体系的确定 108
附：企业如何思考和构建安全文化体系 111
第14章 企业文化的传播渠道 119
组织符号体系与企业文化传播 119
专题7 落地：如何将企业文化落到实处 119
企业文化传播的形式 120
第15章 企业文化推进系统 122
由内向外的企业文化推进 122
企业文化推进的原则 124
企业文化推进的过程 126
第16章 企业文化的落地 137
企业文化落地理论背景 137
企业文化如何落地 139
附：企业行为规范体系的构建和撰写 146
第17章 并购中的企业文化融合 153
专题8 整合：企业文化如何在碰撞中实现融合 153
并购的最大症结在于企业文化 154
文化融合的基本概念和命题 155
企业文化融合的原则和方法 158
第18章 如何破解跨文化冲突 162
跨文化沟通的几个主要研究层面 162
文化差异对跨文化沟通的影响机制 165
专题9 破冰：企业文化建设实践难题解决之道 173
第19章 中小企业如何建设企业文化 173
中小企业需要企业文化吗 173
中小企业文化建设的误区 175
中小企业如何建设企业文化 180
第20章 大型企业如何建设企业文化生态 184
企业文化生态概念的提出 184
构建企业文化生态的意义 186
企业的心与企业文化生态建设 188
附录 国外企业文化研究进展与理论评述 191
国外企业文化研究的历史背景和总体情况 191
国外企业文化最新理论成果评述 194
对我国企业文化研究的启示 198
参考文献 200