绪论 1
第1章 互联网＋些什么 22
1 国家行动 22
时代特征 22
美国精准医疗计划 25
德国工业4.0计划 29
中国制造2025 31
2 芯片嵌入 32
可穿戴设备 33
生物机器人 35
智能家居 37
3 颠覆传统 38
消费者 38
设计者 40
生产者 42
传播者 44
4 跨界发展 45
文化传媒 46
互联网教育 48
商业服务 49
医疗保健 51
互联网金融 53
实体经济 55
第2章 产品设计 60
1 认识产品 60
产品改变生活 60
产品的多样性 61
“物联”与“兼容” 63
得产品经理者得天下 64
2 定义产品 66
发现“痛点” 66
设定目标 68
给产品命名 71
3 体验产品 73
实用 74
简约 76
愉悦 78
共鸣 79
4 追求卓越 81
超越预期 81
快速迭代 83
洞悉人性 84
推己及人 86
第3章 众筹资本 92
1 这个时代不差钱 92
2 白手起家 94
弄明白自己究竟有什么 94
网络自有黄金百万 95
找对投资人 97
把项目足够好的地方大声说出来 98
3 合众之力 100
股权私募 100
股权众筹 102
VC和PE 104
股权公募 106
4 负债经营 109
民间借贷 110
P2P和借贷型众筹 111
银行贷款 113
财务杠杆 115
债券和信托 117
第4章 O2O营销 120
1 创造价值 120
商业回归本质 120
消费者主权时代 121
中产阶级 123
屌丝人群 125
2 B2C和C2B 126
阿里巴巴的意义 126
C2B的革命意义 128
3 商业要素 131
发现用户 131
到达用户 133
说服用户 134
粘住用户 136
4 网络为王 138
掌握节点 139
到达终端 141
畅通渠道 142
快速反应 144
5 口碑至上 145
好产品会说话 146
招募粉丝 148
打动人心的传播 150
用户参与 152
第5章 大数据物流 156
1 供应商 156
选择 156
比价 158
质量 159
创新 161
2 经销商 163
终端网络 163
监督竞品 165
售后服务 167
经销商管理 168
3 仓储 172
位置 172
补货 174
周转 175
损耗 177
4 物流 179
线路设计 179
快速配送 181
客户服务 182
第6章 柔性化生产 186
1 生产流程 186
计划 186
员工 188
控制 191
结果 192
2 标准化 194
手工作坊的生命力 194
立标和对标 196
开放兼容 198
3 自动化和智能化 200
效率 201
效益 203
小众化 204
4 OEM 206
轻资产 207
高品质 208
抢市场 210
代工厂的意义 212
第7章 企业社区 216
1 居民 216
员工 216
消费者 219
合作者 220
竞争者 222
2 沟通 224
网络 224
活动 226
会议 228
愿景 230
3 利益 232
高成长性前景 232
超预期的产品（服务）价值 234
共同成长的路径 235
互为标杆的竞争 236
4 组织 238
节点相连 238
重心下移 240
快速反应 242
第8章 财务管理 248
1 资产负债 248
资产管理 249
负债管理 250
2 成本利润 252
收入管理 253
成本管理 256
利润管理 258
3 现金流 260
企业经营活动产生的现金流 261
企业投资活动产生的现金流 263
企业筹资活动产生的现金流 264
4 四个重点 266
盈利 266
风险 267
调控 269
增长 271
会计原则 272
第9章 改革红利 276
1 创业平台 276
开发区 276
园区 279
BAT 281
2 政策红利 284
产业政策 284
就业政策 287
创业政策 289
3 借力发力 292
政府采购 292
PPP 293
混改 295
第10章 创业者 300
1 激情迸发 300
创新 300
宣传 302
行动 304
2 尊重规则 306
公司章程和《公司法》 306
公司准则和《合同法》 308
公司权利和《知识产权保护法》 310
公司义务和《劳动法》、《消费者权益保护法》、《税法》 312
3 工匠精神 315
学习能力 315
细节决定成败 318
精益求精 319
4 保持初心 322
追求财富 322
抱团创业 324
保持初心 328
后记 331