《现代高校后勤企业经营管理》PDF下载

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  • 作  者:田放,李华明主编
  • 出 版 社:济南:山东大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:756073233X
  • 页数:478 页
图书介绍:本书在阐述企业管理一般原理的基础上,对高校后勤企业如何进行经营管理工作作了系统的研究。

第一章 企业概论 3

第一节 概述 3

第一编 概论篇 3

第二节 高校后勤企业 5

第二章 企业制度 8

第一节 企业制度概述 8

第二节 现代企业制度及其特征 11

第三章 企业经营管理及其职能 18

第一节 经营的概念 18

第二节 经营管理的职能和内容 20

第一节 企业经营思想与经营哲学 29

第二编 经营篇 29

第四章 企业经营概述 29

第二节 企业的经营机制 34

第三节 企业经营目标与计划 37

第四节 企业创新经营 43

第五章 企业经营环境分析 51

第一节 企业经营环境概述 51

第二节 企业经营的外部环境分析 56

第三节 企业微观环境分析 61

第四节 加入WTO后中国企业经营环境的新变化 73

第一节 企业经营战略概述 78

第六章 企业经营战略 78

第二节 经营战略管理过程 88

第三节 经营战略的实施与控制 95

第四节 如何搞好战略管理 98

第七章 企业经营决策 101

第一节 经营决策概述 101

第二节 企业经营决策的原则与程序 104

第三节 经营决策的一般方法 109

第八章 人力资源管理 119

第一节 人力资源管理概述 119

第三编 管理篇 119

第二节 人力资源的招聘与选拔 126

第三节 人力资源培训与开发 130

第四节 绩效考评、晋升与报酬 135

第五节 员工激励 141

第九章 企业市场营销管理 148

第一节 市场营销管理概述 148

第二节 营销管理过程 161

第三节 市场分析 168

第四节 市场细分与目标市场选择 181

第五节 市场营销组合 185

第一节 企业文化概述 204

第十章 企业文化管理 204

第二节 企业文化与企业核心竞争力 222

第三节 企业文化的塑造 224

第四节 企业形象 230

第五节 企业文化建设与人力资源管理 236

第十一章 团队管理 248

第一节 团队概述 248

第二节 团队的建设和管理 259

第三节 高绩效团队 272

第四节 高校后勤企业团队建设 282

第一节 企业信息化的概念 302

第十二章 企业信息化管理 302

第二节 企业信息化系统的内容及特点 305

第三节 企业信息化各系统简介 307

第十三章 风险管理 327

第一节 风险管理概述 327

第二节 风险识别与预警 329

第三节 预防体系和预防策略 331

第四节 风险管理组织 335

第四编 财务篇 341

第十四章 财务管理概述 341

第一节 财务管理的基本概念 341

第二节 企业财务管理的目标、内容和环节 345

第三节 企业财务管理环境 349

第十五章 企业资金管理 353

第一节 资金筹集管理 353

第二节 资金结构优化 362

第十六章 企业投资管理 370

第一节 企业投资概述 370

第二节 资产投资管理 379

第十七章 损益管理 394

第一节 成本管理 394

第二节 营业收入管理 398

第三节 利润及利润分配管理 403

第十八章 企业财务分析 408

第一节 偿债能力分析 408

第三节 企业营运能力分析 413

第四节 盈利与发展能力分析 418

第十九章 企业经济活动分析 426

第一节 企业经济活动分析概述 426

第二节 企业经营战略的风险分析 434

第三节 企业筹资、资产分析 438

第四节 投资分析 450

第五节 企业经济活动效益分析 459

参考文献 476