第一节 企业战略的本质 1
第一章 企业战略管理概述 1
第二节 企业战略理论的演进历程 8
第三节 企业战略管理理论体系的基本构架 14
第四节 企业战略管理的意义和作用 19
第二章 财务战略管理的基本概念 24
第一节 财务战略的内涵 24
第二节 财务战略管理的内涵 32
第三节 公司治理与财务战略管理 66
第一节 企业环境分析的意义 80
第三章 财务战略制定的环境分析 80
第二节 政治法律环境分析 82
第三节 经济技术环境分析 87
第四节 金融市场环境分析 92
第五节 其他外部环境因素分析 100
第六节 财务内部环境分析 105
第四章 财务战略的制定——基于企业生命周期 119
第一节 企业生命周期理论 119
第二节 企业创立期财务战略 125
第三节 企业发展期财务战略 138
第四节 企业成熟期财务战略 146
第五节 企业衰退期财务战略 152
第五章 财务战略的制定——基于企业基本的财务活动 162
第一节 投资战略 162
第二节 融资战略 171
第三节 股利战略 180
第六章 财务战略的实施——组织行动 199
第一节 行动计划及预算的确定 199
第二节 组织结构及业务流程的再造 213
第三节 企业文化管理 224
第一节 战略管理中的业绩评价 250
第七章 财务战略的实施——业绩评价与财务控制 250
第二节 财务战略控制 273
第八章 企业并购的财务战略 296
第一节 企业并购的目的和效应 296
第二节 企业并购中的财务分析与评价 303
第三节 并购后的财务整合 312
第四节 我国企业并购的财务战略分析 316
第九章 战略审计在财务战略管理中的应用 330
第一节 战略审计的内涵 330
第二节 战略审计的构成要素 340
第三节 战略审计在财务战略管理中的具体运用 344