第一章 正位 1
第一节 一把手，规范用权 2
第二节 副手，甘当配角 9
第三节 女性领导，展示性别魅力 16
第二章 开局 23
第一节 打响第一炮 26
第二节 慎烧三把火 36
第三节 巧施下马威 41
第三章 理念 45
第一节 核心理念体现方向性 52
第二节 基本理念具有常规性 55
第三节 新理念赋予时代性 57
第四章 思路 66
第一节 理思路要与时俱进 72
第二节 理思路要与地相宜 74
第三节 理思路要与史相继 76
第四节 理思路要与业偕行 78
第五节 理思路要与民呼应 82
第五章 决策 85
第一节 把握总体要求是方向 87
第二节 完善机制是核心 92
第三节 起点要高是前提 94
第四节 依据要准是关键 98
第五节 方案要优是根本 99
第六节 时效要快是保证 101
第六章 造势 103
第一节 充分利用优势 107
第二节 善于“炒作”自己 109
第三节 借得东风好行船 113
第四节 在劣势中制造相对优势 118
第五节 用足用活政策 121
第七章 运筹 123
第一节 审时度势 124
第二节 统筹兼顾 128
第三节 综合平衡 133
第四节 刚柔相济 134
第五节 粗细相宜 137
第六节 进退自如 140
第七节 转危为安 143
第八节 游刃有余 145
第八章 协调 149
第一节 目标协调是方向 155
第二节 思想协调是基础 157
第三节 心理协调是杠杆 161
第四节 会议协调是手段 163
第五节 利益协调是关键 164
第九章 择事 168
第一节 抓小事：抓小促大 170
第二节 疑难事：把脉要准 176
第三节 模糊事：宜粗不宜细 178
第四节 群众突发性事件：快刀斩乱麻 181
第十章 落实 186
第一节 统一认识是前提 188
第二节 搞好结合是基础 191
第三节 突出重点是关键 193
第四节 强化督查是保证 196
第五节 改进作风是根本 198
第六节 确保成效是目的 200
第十一章 用人 204
第一节 识才要有慧眼 207
第二节 用才要有气魄 211
第三节 爱才要有感情 216
第四节 聚才要有方法 220
第十二章 尊上 224
第一节 尊重上级是前提 226
第二节 领会意图是基础 230
第三节 争取支持是关键 239
第十三章 和中 242
第一节 以和为贵是前提 244
第二节 合作共事是基础 252
第三节 检点言行是关键 256
第十四章 宽下 260
第一节 善待下属是前提 262
第二节 关心爱护是基础 267
第三节 注意细节是关键 274
第十五章 激励 278
第一节 激励的要害在于攻心 281
第二节 激励的艺术在于创意 285
第三节 激励的法则在于娴熟运用 287
第十六章 减负 296
第一节 减负就是减应酬 299
第二节 分清类型好减负 303
第三节 减负应是全方位 307
第十七章 调研 316
第一节 调研选题求精 320
第二节 调研工作求实 323
第三节 调研方式求活 328
第四节 调研质量求高 330
第五节 调研成果转化途径求宽 332
第六节 调研基本功求硬 333
第十八章 创制 335
第一节 制度建设必须体现“规”“序”“度”有机统一 338
第二节 制度建设要做到科学性、有效性和可行性有机统一 345
第三节 制度建设重在创新 347