第一章 现代企业管理的基础概念 1
第一节 企业 1
第二节 市场 2
第三节 产品 3
第四节 企业管理 7
第二章 现代企业生产管理 8
第一节 生产管理概述 9
第二节 企业生产系统 15
第三章 现代企业财务管理 23
第一节 企业财务管理概述 23
第二节 企业资金筹集管理 27
第三节 企业资金运用管理 34
第四节 企业利润及其分配管理 40
第五节 股份制企业财务活动分析 45
第四章 现代企业成本管理 50
第一节 成本管理的内容、要求和意义 50
第二节 成本预测和成本计划 60
第三节 成本控制 69
第五章 现代企业资产经营管理 75
第一节 企业资产经营的必要性 75
第二节 从产品经营到资产经营 77
第三节 企业评估的新标准 80
第四节 企业资产经营面临的问题 83
第六章 现代企业固定资产的管理 89
第一节 固定资产管理概述 89
第二节 固定资产管理责任制 92
第三节 固定资产折旧的管理 96
第四节 在建工程的管理 104
第五节 固定资产修理的管理 106
第六节 企业租入固定资产的管理 107
第七章 现代企业投资建设程序及其管理 109
第一节 投资建设程序概念及其管理 109
第二节 投资建设程序的一般内容 115
第三节 投资建设程序 120
第八章 现代企业项目投资决策管理 122
第一节 决策的概念及基本原则 122
第二节 项目投资决策的方法性准则 124
第三节 序列决策 127
第九章 现代企业的投资及风险管理 132
第一节 投资管理概述 132
第二节 投资决策技术分析 142
第三节 企业的投资风险管理 148
第一节 无形资产的特点、内容及分类 156
第十章 现代企业无形资产的管理 156
第二节 无形资产的计价管理 159
第三节 无形资产转让、投资、摊销的管理 161
第十一章 现代企业所有者权益的管理 164
第一节 所有者权益概述 164
第二节 投入资本的管理 166
第三节 资本公积金的管理 169
第四节 留存收益的管理 172
第十二章 现代企业利润的管理 175
第一节 利润及其计算 175
第二节 利润分配的管理 180
第十三章 现代企业员工使用与人才管理 184
第一节 员工使用概述 184
第二节 员工使用的原则 191
第三节 人力管理 198
第十四章 现代企业营销管理 206
第一节 企业营销管理概述 206
第二节 企业的市场营销观念 209
第三节 企业营销管理过程 214
第十五章 现代企业工作条件管理 236
第一节 劳动时间管理 236
第二节 劳动安全管理 242
第三节 劳动卫生管理 247
第四节 劳动疲劳管理 252
第十六章 现代企业全面质量管理 260
第一节 全面质量管理及其特点 260
第二节 全面质量管理的内容 265
第三节 全面质量管理的基础工作 272
第十七章 现代企业物资管理 282
第一节 物资管理的任务 282
第二节 物资管理体制 285
第三节 物资管理机构 290
第四节 物资管理责任制 301
第五节 物资管理现代化 309
第十八章 现代化企业行政事务管理 314
第一节 行政事务管理概述 314
第二节 行政事务管理目的 320
第三节 行政事务管理职能 326
第四节 行政事务管理组织 335
第十九章 现代企业的国有产权管理 340
第一节 企业集团国有产权的分层管理 340
第二节 企业集团国有资产的授权经营 348