第一章 导论 1
1.1 本书背景 1
1.1.1 我国提出构建和谐社会的总目标 1
1.1.2 企业与社会环境的关系不和谐 2
1.1.3 企业与自然环境的关系不和谐 3
1.1.4 传统企业理论的局限与企业生态学的出现 5
1.2 研究意义 7
1.2.1 提出了新的企业战略模式——生态战略 7
1.2.3 促进企业与自然环境的和谐共生 8
1.2.2 促进企业与社会环境的互惠共生 8
1.3 立论基础 9
1.3.1 企业是一个特殊的生命体 9
1.3.2 企业与环境是复杂的生态关系 10
1.3.3 企业与生物都遵循相同的竞争原则 11
1.3.4 企业生态系统与自然生态系统的层次结构相似 12
1.4 研究内容 13
1.5 研究方法 14
1.6 本书结构 15
本章小结 17
第二章 企业战略理论发展述评 18
2.1 环境适应战略 19
2.1.1 传统的环境适应理论 19
2.1.2 组织种群生态学理论 19
2.1.3 企业进化理论 21
2.2 对抗竞争战略 23
2.2.1 波特的竞争战略理论 23
2.2.2 核心竞争力理论 23
2.3 合作竞争战略 24
2.3.1 企业集群理论 24
2.3.2 战略联盟理论 26
2.4 企业与社会环境的和谐共生 27
2.4.1 国外的企业生态学研究 27
2.4.2 我国的企业生态学研究进展 29
2.5 企业与自然环境的和谐共生 31
2.5.1 工业生态学理论 31
2.5.2 工业生态系统进化理论 32
2.6 企业战略理论各阶段的比较 35
本章小结 38
3.1.1 企业生命论 39
3.1 企业生命现象研究发展述评 39
第三章 企业生命机理及战略 39
3.1.2 企业生命周期理论 41
3.1.3 企业基因理论 45
3.2 企业与生命体的特性的比较 46
3.2.1 企业与生命体的相似特性 46
3.2.2 企业与生命体的不同特性 51
3.3 企业的基因模型 54
3.3.1 企业的基因结构 54
3.3.2 企业基因结构的管理学解释 55
3.4.1 企业的出生率和死亡率 56
3.4 企业的生命周期及其战略 56
3.4.2 企业的生命战略 60
本章小结 62
第四章 企业生态位机理及战略 64
4.1 企业之间的生态关系 64
4.1.1 企业主要生态关系的比较 64
4.1.2 几种主要的企业生态关系 65
4.2 企业生态位的涵义及模型 68
4.2.1 企业生态位的概念 68
4.2.2 企业生态位模型 70
4.2.3 企业理想生态位和现实生态位 72
4.3 企业生态位宽度及其原理 73
4.3.1 企业生态位宽度的涵义 73
4.3.2 企业生态位重叠 75
4.3.3 企业种类多样性分析 75
4.4 企业竞争排斥及其原理 78
4.4.1 企业竞争排斥的涵义 78
4.4.2 企业生态位分离 81
4.4.3 企业生态位移动 85
4.5.1 企业生态位分离战略 86
4.5 企业的生态位战略 86
4.5.2 优势生态位效应 87
4.5.3 错位经营 89
4.5.4 特化与泛化战略 90
本章小结 93
第五章 企业环境适应的生态机理及战略 95
5.1 企业结构对环境的适应 95
5.1.1 机械式结构与有机式结构的特点 95
5.1.2 机械式结构与有机式结构的环境适应性 96
5.2.1 环境的不确定性 100
5.2 企业适应环境的柔性战略 100
5.2.2 企业战略柔性的内涵和特征 102
5.2.3 企业的柔性战略 104
5.3 企业协同进化的生态机理及生态战略 110
5.3.1 企业进化的生态学解释 110
5.3.2 企业协同进化的内涵 112
5.3.3 企业协同进化的特点 114
5.3.4 企业协同进化的生态战略 118
本章小结 121
6.1.1 竞争的起源 123
6.1 企业竞争的生态机理 123
第六章 企业竞争的生态机理及战略 123
6.1.2 企业竞争的生态学特点 125
6.1.3 企业共存的原因 127
6.1.4 企业竞争的生态模型及其分析 131
6.2 企业竞争的生态策略 136
6.2.1 r-策略与k-策略的内涵 136
6.2.2 企业的r-策略与k-策略 138
本章小结 140
7.1.1 从对抗竞争到合作竞争 141
第七章 企业合作的生态机理及战略 141
7.1 企业合作的出现及其发展趋势 141
7.1.2 合作竞争的发展趋势 145
7.2 企业合作互利的生态模型 146
7.2.1 企业增长的生态模型 146
7.2.2 企业互利平衡模型 147
7.3 企业集群的生态机理 148
7.3.1 企业集群的生态学研究进展 148
7.3.2 企业集群行为与生物群聚行为的相似性 151
7.3.3 企业集群与生物群落的相似性 154
7.4 战略联盟的生态机理 155
7.4.1 战略联盟的特点 155
7.4.2 战略联盟的模型 158
7.4.3 战略联盟的实例分析 160
7.5 企业合作的进化 162
7.5.1 企业诚信的进化稳定对策 163
7.5.2 企业几种博弈对策的比较 165
7.6.1 合作竞争战略 167
7.6.2 关系营销战略 167
7.6 企业合作的生态战略 167
7.6.3 创建高效的价值链 168
本章小结 169
第八章 企业与社会环境的共生机理及战略 170
8.1 企业生态系统的内涵及其特征 170
8.1.1 企业生态系统的内涵 170
8.1.2 企业生态系统的构成 171
8.1.3 企业生态系统与传统企业系统的比较 173
8.2.1 企业生态系统与自然生态系统的相似性 174
8.2 企业生态系统与自然生态系统的比较 174
8.2.2 企业生态系统的生态特性 176
8.3 企业生态系统的共生机理 182
8.3.1 共生的机理 182
8.3.2 企业生态系统共生关系的本质分析 185
8.3.3 企业生态系统应遵循的生态原则 187
8.3.4 三亚旅游企业生态系统案例分析 190
8.4 企业生态系统共生战略 196
8.4.1 关键种战略 196
8.4.2 互惠共生战略 197
8.4.3 系统管理战略 198
8.4.4 生态链战略 199
本章小结 199
第九章 企业与自然环境的共生机理及战略 201
9.1 工业生态学的实践 201
9.1.1 生态工业系统及其特征 201
9.1.2 卡伦堡生态工业园分析 203
9.1.3 生态工业园的发展 205
9.2 工业生态系统的生态机理及对策 207
9.2.1 工业生态系统的生态系统原则 207
9.2.2 工业生态系统的生态链机理及对策 208
9.2.3 工业生态系统的多样性机理及对策 211
9.2.4 工业生态系统的关键种机理及对策 212
本章小结 213
第十章 结论与展望 215
10.1 研究结论 215
10.2 本文的创新点 223
10.3 研究的局限性和未来的展望 226
10.3.1 研究的局限性 226
10.3.2 未来的展望 226
参考文献 228