工作中的探索 3
农村信用社的改革审视与发展问题 3
改革农村信用社用工制度的新思路 10
化解农村信用社信贷风险的研究 12
西部大开发中农村信用社的市场定位 23
推进农民增收的金融方略 27
县联社要念好“团结、敬业、守法、奉献”经 33
改变农村信用社落后面貌的思考 37
提高农村信用社竞争力的途径 46
农村信用社存款工作的困惑与出路 50
改善经营管理的“五个必须” 54
扭亏增盈要突破“四个瓶颈” 61
改革事后监督迫在眉睫 64
加快农村信用社的发展步伐 67
培训里的思辨 75
长寿发展——农村信用社的价值追求 75
农行的经营战略——高技术加规模经营 81
农村信用社支持县域经济大有作为 89
县联社班子的综合素质建设刻不容缓 96
重要的是建设好制度 101
“赢”才能加快发展 104
经营管理的难点和对策 106
汲取贷款管理的经验教训 111
农村信用社主任要不断追求新境界 117
管理上的追求 145
信合人的价值在于创造 145
加强全员领导力 147
增强团队行动力 150
提高团队执行力 153
建设学习型组织 156
贷款管理要反省悟道 159
营销是重要的经营之道 162
诚信环境重在建设 164
联社理事要提高决策素质 166
联社理事长的管理之道 168
联社主任要紧跟时代 171
联社班子要加强基本功修炼 174
树立资本经营管理观 177
加强管理才能健康发展 179
管理要以人为本 182
管理要重视“和”文化 184
管理要学解放军 188
管理要升华境界 191
看清自己才能更好发展 193
实践后的反省 197
农村信用社服务“三农”就有出路 197
改革信贷交易制度惠及“三农” 205
“联保贷款”催生高层次服务 209
展业贷款贷出发展新局面 214
“党员农贷快车”——农民的致富路 220
“三户”贷款搞活城区业务 224
“信用工程”优化发展环境 229
“阳光工程”促进双赢发展 235
“工效挂钩”凸显生机活力 239
“头升尾降”激活劳动用工 244
“星级管理”促进全面发展 251
“专业化管理”前景灿烂 255
创新是发展的源泉 261