一、企业需要从结果中得到实利意大利的世界杯 2
结果说明一切 4
二、结果导向是优秀企业的特征在结果导向下，才有真正的落实 8
结果导向是优秀企业的特征 10
企业要的是结果 13
结果要依靠主动落实 16
以身作则——做一个结果导向型领导 24
三、一切问题的关键在于落实没有转化，决策只是一个愿望而已 28
落实过程相对于结果 29
落实是决定成败的关键 33
恒基伟业：落实一步一个脚印 36
不落实才是最大的错误 41
四、落到实处就是具体有效的执行企业如何强化落实 44
有效的执行需要不断落实决策方案 48
落到实处就是具体有效的执行 53
自发的落实才是具体有效的执行 55
五、为完美的决策争吵不如为落实努力让决策方案“落地” 62
左手抓决策，右手抓落实 64
老鼠的完美策略 67
海獭的快速行动 70
四棱鸡蛋的诞生 71
完美决策需要完美落实 73
六、为什么好的想法带来最坏的结果不同决策带来不同的结果 78
感觉过于良好 80
过高估计自己 82
市场调查是关键 85
三思而后行 88
王总的焦虑 90
七、可行性是优秀决策的共同标准决策要有可行性 96
决策要从实际出发 100
不要忽略环境的影响 102
可行的决策是向目标的一步步迈进 106
不要迷失了你的眼睛 110
信息也是决策的重要因素 114
八、所有的实处都是能够带来利益的地方美国奥尔康公司独占市场的奥秘 118
商务通：一个销售奇迹 120
“收买”员工的心，带来最大利益 124
只有落实各项决策，才能带来真正的利益 127
落实奖励，带来的不仅仅是利益 130
九、落实是战略问题，不是短期利益落实企业文化 134
老鹰还是鸭子 137
十、责任制才能保证落实不成为口号实行责任制才有高绩效 142
建立有效的责任机制 144
制定明确的责任目标 148
工作需要得到落实，就不能没有责任 150
让责任制生机四溢 152
巴斯夫公司的责任制激励原则 154
十一、个人的落实就是个人的绩效战略需要绩效来控制 158
绩效让人员“跑”起来 161
是金子就要让它发光 164
个人的落实就是个人的绩效 166
从公平理论说绩效激励 169
提升员工的公平感 174
十二、落实是胡萝卜，不落实就是大棒胡萝卜与大棒同行 180
对落实者进行奖励 183
激励，高效落实的基础 185
奖励——落实后的胡萝卜 187
惩罚——不落实后面的大棒 192
后记 193