第一章 军队管理心理学概述 1
第一节 军队管理心理学的研究内容 1
一、军队管理心理学概念 1
序言 1
二、军队管理心理学研究内容 2
三、军队管理心理学与其他学科的关系 4
第二节 学习军队管理心理学的意义与方法 6
一、学习军队管理心理学的意义 6
二、学习军队管理心理学的方法 7
本章小结 8
他山之石 10
一、古代哲学思想的精髓对军队管理心理学的启示 14
第二章 军队管理心理学的产生和发展 14
第一节 军队管理心理学的蕴育期 14
二、以战争中兵器发展为线索的军队管理心理学思想 19
第二节 军队管理心理学的形成期 23
一、国外军队管理心理学体系的形成 23
二、国内军队管理心理学体系的形成 24
第三节 军队管理心理学的移植期 25
一、军队管理心理学学科发展特点 25
二、技术进步带给军队管理心理学的影响 28
三、对战争中人的作用的诠释 28
第四节 军队管理心理学的发展期 29
一、外国军队管理心理学的发展概况 29
二、我国军队管理心理学的发展概况 31
本章小结 34
他山之石 36
第三章 军队管理心理学的基本理论和研究方法 40
第一节 管理领域基本的人性假设 40
一、实利人与X理论 40
二、社会人与人际关系理论 42
三、自我实现人与Y理论 46
四、比较实利人、社会人和自我实现人 47
五、复杂人与超Y理论 48
第二节 军队管理心理学研究的基本原则 50
一、发展性原则 50
三、客观性原则 51
二、科学性原则 51
四、实用性原则 52
第三节 军队管理心理学的研究方法 53
一、观察法 53
二、调查法 56
三、测验法 65
四、档案研究法 67
五、实验法 67
本章小结 69
他山之石 72
第四章 军队管理与心理激励 74
第一节 激励的概述 74
一、激励的涵义与特点 74
二、激励的作用 75
三、激励的基本模式 77
第二节 内容型激励理论 79
一、马斯洛的需要层次论 79
二、奥尔德弗的需要理论 87
三、麦克利兰的成就需要理论 88
四、赫茨伯格的双因素理论 89
第三节 过程型激励理论 91
一、弗罗姆的期望理论 92
二、亚当斯的公平理论 96
三、目标管理理论 101
一、强化理论的主要观点 105
二、强化的类型与方式 105
第四节 强化的激励理论 105
三、强化原则 106
四、强化理论的应用 107
第五节 归因理论和综合激励模式理论 110
一、韦纳的归因理论 110
二、综合激励模式理论 111
本章小结 114
他山之石 117
第五章 军人的态度与管理 118
第一节 态度的概述 119
一、什么是态度 119
二、态度的构成 120
三、态度的作用 120
一、态度形成的理论 122
第二节 态度与价值观的形成和改变 122
二、态度的改变 126
第三节 态度的测量 134
一、态度量表法 134
二、投射法 137
三、行为观察法 138
本章小结 139
他山之石 141
第六章 军人心理疲劳与心理松弛 145
第一节 疲劳概述 145
一、心理疲劳概述 145
二、疲劳分类 146
三、影响军人心理疲劳的因素 148
第二节 心理松弛 151
一、心理松弛概述 151
二、影响心理松弛的因素 152
第三节 心理疲劳与心理松弛的管理对策 153
一、工作强度、工作方法与武器设计的对策 154
二、作息制度与心理疲劳消除 155
三、工作内容与工作环境调整 156
第四节 军人职业压力的识别与管理 156
一、压力识别 157
二、压力的管理干预 159
本章小结 162
他山之石 164
第七章 军队群体管理 169
第一节 群体的概述 170
一、群体的概念 170
二、群体分类 170
三、群体形成的原因 172
四、群体的功能 174
第二节 群体动力 177
一、群体动力的概念 177
二、群体规范 179
三、群体压力 182
四、群体凝聚力 186
第三节 群体管理 189
一、群体管理概述 189
二、群体中成员角色的管理 191
三、团体管理的规章制度 193
四、群体凝聚力的应用 194
本章小结 197
他山之石 199
第八章 军人职业生涯辅导 201
第一节 军人职业生涯概述 201
一、军人职业生涯的界定 202
二、军人职业生涯发展的影响因素 203
三、职业生涯发展的层面和任务 204
第二节 军人职业生涯发展的阶段与管理技术 206
一、职业生涯发展的阶段 206
二、职业生涯的常规管理和延伸管理 210
三、女军人的职业生涯规划 212
第三节 职业生涯测验 216
一、心理测验的使用原则 217
二、心理测验的使用 218
三、几个具体的职业测验 222
本章小结 228
他山之石 231
第九章 军人冲突管理与挫折管理 235
第一节 冲突管理 235
一、冲突的概述 235
二、对冲突的理解 236
三、冲突产生的根源 239
四、冲突的过程 240
五、冲突的种类 243
第二节 冲突对群体的影响 244
一、军事群体中的人际冲突 244
二、冲突对群体的影响 245
三、冲突的处理 246
第三节 挫折管理 251
一、挫折的概述 251
二、挫折的心理防卫机制 253
第四节 挫折的个体管理与组织管理 259
一、个体的挫折管理 260
二、组织的挫折管理对策 264
本章小结 268
他山之石 271
一、岗位分析的概念 274
第十章 军队岗位分析 274
第一节 军队岗位分析概述 274
二、国外岗位分析的历史沿革 276
三、岗位分析在我国的发展 279
第二节 军队岗位分析的内容与方法 281
一、军队岗位分析的内容 281
二、军队岗位分析的方法 282
三、军队岗位分析的流程 288
第三节 军队岗位分析的价值与前景 293
一、军队岗位分析的价值 293
二、岗位分析在军队的应用前景 295
三、XXX型舰岗位分析案例 297
本章小结 300
他山之石 302
第十一章 军队决策 304
第一节 决策过程 304
一、决策的概述 304
二、决策类型 305
第二节 决策过程的心理分析 306
一、发现问题和确定问题 306
二、确定目标 310
三、拟订方案 315
四、选择方案 319
五、验证方案 325
第三节 决策者的心理素质 326
二、决策者认知过程的特点 327
一、决策者心理素质对决策的影响 327
三、决策者的情绪（情感）和意志 335
四、决策者的个性 337
第四节 群体决策 342
一、群体决策的概述 342
二、群体决策中的特殊现象 344
三、群体决策的技术 347
本章小结 350
他山之石 352
第十二章 军队领导心理 355
第一节 军队领导概述 355
一、军队领导的概念 355
二、领导的理论 356
三、领导的风格与绩效 362
四、理论评价 368
第二节 领导者的成长 370
一、基层领导的成长 370
二、中层与高层领导的成长 374
第三节 领导的心理素质 375
一、领导者的健康心理 376
二、影响军队领导者心理的因素 377
本章小结 378
他山之石 380
参考文献 382
后记 388