第1章 内部控制的演进与评价 1
1.1 内部控制的演进 1
1.2 内部控制整合框架的探讨 14
1.3 内部控制的纵向比较 19
1.4 小结 21
第2章 企业风险管理框架 23
2.1 企业风险管理的内涵 23
2.2 企业风险管理的收益 26
2.3 企业风险管理的组成要素 27
2.4 企业风险管理的过程 33
2.5 相关各方在风险管理中的职责 35
第3章 内部控制的理论框架 37
3.1 社会经济环境的变化对传统内部控制的挑战 37
3.2 研究企业内部控制的前提假设 38
3.3 企业内部控制的研究基点 41
3.4 控制的含义和管理的控制职能 42
3.5 控制的策略与模式 43
3.6 内部控制内涵的拓展 45
3.7 内部控制的三个口径 47
3.8 内部控制的目标体系 52
3.9 内部控制框架的重新构建 54
4.1 内部控制的外部效应及内部化 61
第4章 内部控制的相关分析 61
4.2 控制权的最优分配 62
4.3 改善内部控制的前提与条件 63
4.4 内部控制的优化原则 64
4.5 内部控制与资本市场的互动关系 65
第5章 内部控制评价 67
5.1 内部控制质量评价的内涵 67
5.2 内部控制质量评价的方法与程序 68
5.3 内部控制质量评价结果的量化 70
6.1 企业治理控制 71
第6章 企业内部控制的要素 71
6.2 企业管理控制 83
6.3 企业文化 88
6.4 内部控制的信息系统 91
第7章 国有企业内部控制的分析与改进 95
7.1 国有企业内部控制的现状与特征 95
7.2 国有企业的治理控制及其改进 103
7.3 国有企业的管理控制及其改进 130
7.4 国有企业的文化与建设 140
参考文献 145