第一章 绪论 1
第一节 领导活动的存在 2
第二节 领导学的产生 4
第三节 领导学的研究对象、内容、意义 8
第四节 领导学研究的两个层面——科学与艺术 11
本章小结 13
第二章 领导的含义与本质 15
第一节 领导的含义 16
第二节 领导活动的特性 19
第三节 领导与管理的关系 25
本章小结 33
第三章 领导理论 34
第一节 领导特质理论 35
第二节 领导行为理论（两维理论、风格理论） 37
第三节 领导权变理论 39
第四节 变革型领导理论 54
本章小结 60
第四章 领导体制 62
第一节 领导体制的含义、内容和作用 63
第二节 领导体制的类型 71
第三节 领导体制的演变 75
第四节 我国领导体制改革 78
本章小结 85
第五章 领导主体 87
第一节 领导素质 89
第二节 领导者类型 103
第三节 领导者的权威基础 107
第四节 女性领导者 116
第五节 领导者与管理者的区别 120
第六节 追随者 125
本章小结 131
第六章 领导决策 134
第一节 决策概述 135
第二节 科学决策的程序 146
第三节 科学决策的方法 154
第四节 现代决策体制 163
本章小结 169
第七章 领导用人 171
第一节 用人的理论基础 173
第二节 领导激励 175
第三节 领导用人的原则 181
第四节 领导用人的境界 188
第五节 授权的艺术 191
本章小结 197
第八章 领导方法 199
第一节 领导方法概述 200
第二节 会议领导法 202
第三节 危机领导法 210
第四节 目标领导法 214
本章小结 219
第九章 领导效能考评 221
第一节 领导效能概述 222
第二节 领导效能的影响因素 227
第三节 领导效能考评的原则 228
第四节 领导效能考评的方法 232
本章小结 239
参考文献 240