第一编 风景园林经济学基础 3
第一章 绪论 3
第一节 园林与园林行业、经济与经济管理 3
第二节 几个数量指标 5
第三节 园林经济管理的特点 12
第二章 经济发展与园林需求 14
第一节 分工与分层（城堡）、交流与整合（城市） 14
第二节 工业革命与城市环境的变迁 19
第三节 城市的园林需求 22
第四节 利用古白诗提高园林需求 33
第三章 经济决策与园林供给 40
第一节 决策 40
第二节 决策者与园林供给 40
第三节 决策指标与园林供给 41
第四节 决策程序与园林供给 45
第五节 决策参照与园林供给 49
第六节 多目标评价简介 51
第四章 经济效益与园林规划 56
第一节 经济效益 56
第二节 规模效益 64
第三节 结构效益 66
第四节 生产要素效益 69
第五节 资金财务效益 74
第二编 风景园林行业部门管理 81
第五章 管理基础理论 81
第一节 管理的含义 81
第二节 管理的性质 82
第三节 管理的职能 83
第四节 管理学的形成和发展 84
第一节 设计团队中的人 89
第六章 园林设计管理 89
第二节 设计团队的工作环境 92
第三节 谈谈园林设计中的兴奋点设计 93
第四节 设计者的“体验设计” 94
第五节 其他提高创造力的方法 95
第六节 “讨论”的力量 97
第七节 设计团队在设计中统一 99
第八节 设计过程中的管理 101
第七章 园林建设施工管理 113
第一节 园林工程施工管理的基本知识 113
第二节 园林建设工程的招投标 115
第三节 园林工程的施工组织与管理 123
第八章 公园管理 142
第一节 公园的主要功能 144
第二节 公园管理工作的特点 145
第三节 公园管理的主要内容 147
第九章 风景名胜区管理 151
第一节 风景名胜区的概念 151
第二节 风景名胜区的管理特点和要求 153
第三节 风景名胜区管理的主要内容 155
第四节 风景名胜区资源开发利用 156
第一节 花木商品的固有特点 158
第十章 花木经营管理 158
第二节 品种时空交错 159
第三节 经营场所 160
第四节 门点设计 161
第五节 营销渠道 162
第六节 服务主体 164
第七节 营销策略 165
第三编 风景园林经营管理与业务管理 169
第十一章 质量数量管理 169
第一节 经济管理 169
第二节 质量管理 171
第三节 数量管理 180
第四节 管理机构（组织） 185
第十二章 物质金钱管理 190
第一节 经营 190
第二节 物资管理与产品管理 192
第三节 设备管理 195
第四节 活物管理 197
第五节 基础设施管理 198
第六节 财务管理 199
第七节 生产与经营 218
第一节 人力资源概况 233
第十三章 人力资源管理 233
第二节 人力资源规划 238
第三节 人力资源吸收——员工招聘 241
第四节 绩效考评 250
第五节 企业员工的培训与发展 256
第十四章 信息管理与计算机应用 261
第一节 信息管理概述 261
第二节 档案（数据库）管理 261
第三节 园林经济管理信息系统简介 266
参考文献 283