图书介绍：疯狂的时代需要疯狂的企业管理。让我们在书中研究一下这6个词的真正意义，并且对这些字眼中暗示的3种人：经理、职员和一线的工人——以指导训示。这些训示会令人惊骇的。 毫无疑问，这个时代是个疯狂的时代，而且将更加疯狂。不管你是银行总裁，还是软件生产商；不管你开个酒店还是做政府要员，你都会这么认为。那么，如果情况果真如此，我们强调疯狂的企业管理还有何意义？但是只要允许我做个推论，你就得承认，当今企业管理的首要问题是缺少疯狂——一句话，我们是在用正常的管理手段对付这个不正常的商业世界。 我只是在这6个词汇中用了两次“疯狂”字眼，我的论题却并非疯狂。这句话是冷静的、严密的、理智的：疯狂时代——疯狂的企业管理。从1992年我写作《解放管理》以来，一种对现状逐渐清楚的认识常常令我彻夜不眠：当今的企业管理手段竟如此陈旧，乏味，毫无生机。然而，我们许多新的企业管理理论却一再忽视创新和激情，虽然它们已经成了经济价值的主要源泉，实际上在许多新的理论中已暗含了一种对创造 力和激情的压制和扼杀。 新的新陈代谢 “90年代是一个飞马过隙的年代，”北方电讯公司的大卫·怀斯说：“这里将只有两种管理人员——应时而动的和已