第一篇 基础篇国防项目与项目管理 2
第1章 项目管理概述 2
1.1 项目的定义与特性 2
1.2 项目管理的定义与特性 3
1.3 演进与发展 4
1.4 知识领域 5
第2章 国防项目管理概述 7
2.1 概念内涵 7
2.2 演进与发展 7
2.3 地位与作用 9
2.4 范畴和分类 10
2.5 原则和方法 11
2.6 核心思想体系 11
第3章 国防项目的组织管理 13
3.1 组织机制 13
3.2 组织设计 14
3.3 组织过程 17
3.4 组织文化和作风 18
3.5 组织项目管理成熟度 18
第二篇 流程篇国防项目管理寿命周期过程 20
第4章 国防项目寿命周期过程的构建 20
4.1 项目寿命周期及管理过程 20
4.2 国防项目寿命周期阶段及过程 21
4.3 寿命周期管理过程 23
第5章 预研和演示阶段 24
5.1 概念内涵 24
5.2 工作过程与工作内容 25
5.3 适用技术与方法工具 26
第6章 论证和方案阶段 27
6.1 概念内涵 27
6.2 工作过程与工作内容 27
6.3 适用技术与方法工具 30
第7章 研制和定型阶段 31
7.1 概念内涵 31
7.2 工作过程与工作内容 31
7.3 适用技术与方法工具 35
第8章 生产和部署阶段 37
8.1 概念内涵 37
8.2 工作过程与工作内容 37
8.3 适用技术与方法工具 39
第9章 使用和保障阶段 40
9.1 概念内涵 40
9.2 工作过程与工作内容 40
9.3 适用技术与方法工具 42
第10章 退役和报废阶段 43
10.1 概念内涵 43
10.2 工作过程与工作内容 43
10.3 适用技术与方法工具 46
第三篇 知识领域篇国防项目管理的知识领域 48
第11章 国防项目范围管理 48
11.1 概念内涵 48
11.2 主要内容 49
11.3 适用技术与方法工具 53
第12章 国防项目进度管理 54
12.1 概念内涵 54
12.2 主要内容 54
12.3 适用技术与方法工具 60
第13章 国防项目费用管理 61
13.1 概述 61
13.2 资源计划 61
13.3 费用估算 63
13.4 费用预算 65
13.5 费用控制 66
13.6 适用技术与方法工具 68
第14章 国防项目质量和可靠性管理 69
14.1 国防项目质量管理 69
14.2 国防项目可靠性管理 77
14.3 适用技术与方法工具 82
第15章 国防项目技术和工艺管理 83
15.1 国防项目技术管理 83
15.2 国防项目工艺管理 88
15.3 适用技术与方法工具 91
第16章 国防项目人力资源管理 92
16.1 概念内涵 92
16.2 主要内容 93
16.3 项目管理办公室 101
16.4 适用技术与方法工具 104
第17章 国防项目沟通和冲突管理 105
17.1 概念内涵 105
17.2 主要内容 106
17.3 利益相关者分析 111
17.4 适用技术与方法工具 111
第18章 国防项目风险管理 112
18.1 概念内涵 112
18.2 主要内容 113
18.3 国防项目群风险管理 122
18.4 适用技术与方法工具 125
第19章 国防项目信息管理 126
19.1 概念内涵 126
19.2 主要内容 127
19.3 适用技术与方法工具 134
第20章 国防项目采购管理 135
20.1 概念内涵 135
20.2 主要内容 136
20.3 适用技术与方法工具 146
21.1 安全管理 147
第21章 国防项目安全与保密管理 147
21.2 保密管理 150
21.3 适用技术与方法工具 154
第22章 国防项目综合管理 155
22.1 概念内涵 155
22.2 主要内容 155
22.3 适用技术与方法工具 162
第四篇 方法工具篇国防项目管理的方法与工具 164
第23章 国防项目管理的系统方法 164
23.1 系统工程 164
23.2 并行工程 167
23.3 流程再造 169
23.4 价值工程 172
第24章 国防项目管理的系统技术 177
24.1 模拟仿真 177
24.2 QFD 179
24.3 寿命周期费用分析 180
24.4 网络计划技术 182
24.5 数学分析技术 185
24.6 综合评价技术 186
24.7 层次分析法 190
24.8 SWOT 193
24.9 CALS 195
第25章 国防项目管理方法和工具 198
25.1 项目论证方面 198
25.2 项目进度管理方面 205
25.3 项目费用管理方面 209
25.4 项目质量控制方面 212
25.5 项目风险分析和控制方面 216
25.6 通用的方法和工具 217
参考文献 223