第一章 绪论第一节 什么叫林业 1
一、林业内涵 1
二、林业的经营对象 2
三、林业的经营目标 2
四、林业的经营原则 3
五、林业的经营之路 3
第二节 林业的特点及林业的作用 4
一、林业的主要特点 4
二、林业的作用 6
第二章 林业经营形式第一节 林业经营形式在林业生产中的地位和作用 12
一、林业经营形式的重要地位 12
二、要选择正确的林业经营形式 14
三、多种经营形式发展林业的意义 17
第二节 林业经营形式的特征 18
一、多种经营形式并存及其长期性 18
二、林业经营形式的计划性和商品性 19
三、林业经营形式的多样性和灵活性 22
第三节 林业经营形式的分类 24
一、国家经营 24
二、集体经营 28
三、非公有制经营 30
第四节 林业分类经营管理 31
一、林业分类经营管理的必要性 31
二、生态林指标体系与技术指标 32
三、商品林指标体系与技术指标 40
第三章 林业企业经营管理基础第一节 企业经营机制 44
一、企业经营机制的内涵 44
二、企业转换经营机制的目标 47
三、企业经营方式 48
第二节 现代企业制度 52
一、建立现代企业制度的迫切性与必然性 52
二、现代企业制度内容 54
三、建立现代企业制度的基本环境条件 55
第三节 林业企业经营与经营管理 57
一、企业经营的概念 57
二、企业经营管理的概念 58
三、林业企业的经营思想、经营方针与经营目标 61
第四章 集体林业经营管理第一节 集体林业的经营特点 71
一、集体林区经营的基本特点 71
二、集体林业作用及经营方式选择 73
第二节 集体林业的经营形式 75
一、家庭林场 75
二、现有人工林专业承包 77
第五章 非公有制林业经营管理第一节 非公有制林业经营概述 87
一、对非公有制林业的认识 87
二、非公有制林业的地位 89
三、非公有制林业的作用 91
四、发展非公有制林业的可行性 93
一、非公有制林业的主要经营形式 95
第二节 非公有制林业的主要经营类型 95
二、非公有制林业的筹资渠道 98
三、非公有制林业经营的产品结构 99
第三节 发展非公有制林业经济面临的主要障碍及解决对策 100
一、障碍非公有制林业发展的主要因素 100
二、发展非公有制林业的对策与建议 102
第六章 林产品市场营销第一节 林产品市场调查 107
一、市场调查的概念和内容 107
二、市场调查的步骤和方法 109
第二节 林产品市场预测 112
一、市场预测的主要内容 113
三、市场预测的方法 114
二、市场预测的程序 114
第三节 林产品市场营销 118
一、市场营销概述 118
二、市场营销环境分析 120
三、市场营销策略 124
第七章 林产品管理第一节 林产品与产品开发 133
一、产品的含义 133
二、产品的生命周期 133
三、产品开发 135
第二节 产品结构与产品组合 138
一、产品结构 138
二、产品组合 139
第三节 评价产品的方法 140
二、产品系列评价法 141
一、四象限评价法 141
三、产品获利能力评价法 142
四、边际贡献评价法 143
第四节 价值工程的应用 143
一、价值工程基本原理 143
二、价值工程对象的选择和情报收集 144
三、价值工程的功能分析与功能评价 146
四、价值工程的方案创造与方案评价 147
五、价值工程活动成果的总结 148
第八章 林业项目经济评价第一节 林业项目评价的概念和内容 149
一、林业项目评价的概念 149
二、林业项目评价的内容 149
三、林业项目经济评价的内容 150
第二节 资金的时间价值 151
一、资金时间价值的概念 151
二、资金时间价值的计算 152
第三节 林业项目经济评价的方法 153
一、静态分析法 153
二、动态分析法 155
第四节 林业项目可行性研究 158
一、可行性研究的概念 158
二、可行性研究阶段 159
三、可行性研究报告 160
参考文献 163
后记 166