第一章 存亡之道，不可不察——资本运营力量 1
资本运营内涵、作用和目标 3
资本运营是企业发展的必由之路 6
资本扩张的主要方式及成功案例 9
资本收缩的主要方式及成功案例 12
第二章 运筹帷幄，决胜千里——资本运营战略 17
如何正确理解企业的资本运营战略 19
制定适合企业内外部环境的发展战略 23
资本战略的执行决定资本战略的成败 27
企业资本运作的基本规则 30
第三章 合于利而动，不合于利而止——资本市场对接 33
资本运营必须对接资本市场 35
中国多层次资本市场现状 37
对接资本市场，企业如何上市 40
拟挂牌新三板企业的公司治理 45
第四章 知己知彼，百战不殆——企业并购实务 49
企业并购及类型 51
企业并购的基本程序 56
企业并购中的财务分析 60
企业并购中的资产评估方法 65
企业并购中的相关法律问题 68
企业并购中的税务问题 73
第五章 兵无常势，水无常形——企业重组实务 79
企业重组及方式 81
企业重组模式及流程 83
企业并购重组需要依照什么原则 85
企业并购重组有什么税务风险 88
企业并购重组如何进行尽职调查 90
解读证监会发布上市公司新政 94
企业重组中的文化重组整合 97
第六章 善战者，致人而不致于人——控股参股实务 103
控股与参股及其基本形式 105
控股公司的特点及成立条件 107
如何入股已创立的公司 111
参股股东如何在操作层面争取权益 114
如何强化国有投资控股公司资本运营 117
第七章 将能而君不御者胜——公司转让实务 125
公司转让及类型 127
公司转让的不同形式 130
公司转让需遵循的程序 131
公司股权转让涉及的税收问题 134
公司转让前后需注意哪些问题 139
个人独资企业营业转让后责任 141
第八章 智将务食于敌，以战养战——公司租赁实务 147
公司租赁的作用及基本特征 149
企业融资租赁与购买的比较 152
企业经营租赁与融资租赁的比较 155
企业运用租赁应注意的两个问题 158
对承租人将租赁物转租的法律解读 160
签订企业租赁经营合同的注意事项 163
第九章 将有五危，兵有六败——资本运营误区 167
重视有形财产，轻视无形资产 169
追赶“时髦”，忽视“质量” 171
将资产规模等同于规模经济 173
资本运营就是“低成本扩张” 175
资本运营就是“多元化经营” 178
重视资本运营，轻视生产经营 180
缺乏专业的资本运营人才 183
参考文献 185