第一章 建筑企业战略管理导论 1
第一节 企业战略的概念和特征 1
第二节 企业战略管理理论的发展 3
第三节 建筑企业战略管理的必要性与特殊性 8
第四节 建筑企业战略管理的主要内容 10
复习思考题 16
第二章 建筑企业战略环境分析 17
第一节 建筑企业宏观环境分析 17
第二节 建筑企业经营环境分析 22
第三节 建筑企业战略环境分析与评价方法 36
复习思考题 38
第三章 建筑企业内部条件分析 39
第一节 建筑企业的资源 39
第二节 建筑企业的能力 45
第三节 建筑企业资源与能力的关系 51
第四节 建筑企业内部条件战略分析技术 57
复习思考题 63
第四章 建筑企业竞争优势分析 64
第一节 建筑企业竞争优势概述 64
第二节 战略资源、核心能力与建筑企业竞争优势 69
第三节 建筑企业竞争优势的层次互动模型 80
第四节 价值链与建筑企业竞争优势 84
第五节 建筑企业竞争优势的创建模式 89
复习思考题 93
第五章 建筑企业总体战略 94
第一节 战略目标的制定 94
第二节 建筑企业战略态势选择 103
第三节 建筑企业的成长战略 111
第四节 建筑企业战略选择的方法与技术 123
复习思考题 130
第六章 建筑企业竞争性战略 131
第一节 成本领先战略 131
第二节 差异化战略 138
第三节 集中化战略 146
第四节 建筑企业基本竞争战略的扩展 148
第五节 建筑企业竞争性战略的选择 153
复习思考题 155
第七章 建筑企业市场开拓战略 156
第一节 建筑企业市场细分与定位 156
第二节 建筑企业市场开拓战略体系 162
第三节 建筑企业市场开拓战略的实施要点 169
复习思考题 176
第八章 建筑企业跨国经营战略 177
第一节 建筑企业跨国经营战略概述 177
第二节 建筑企业跨国经营战略的环境分析 179
第三节 建筑企业跨国经营战略的规划 180
第四节 建筑企业跨国经营战略的制定与实施 184
复习思考题 191
第九章 建筑企业职能战略 192
第一节 建筑企业人才战略 192
第二节 建筑企业资本运营战略 204
第三节 建筑企业技术创新战略 211
第四节 建筑企业品牌战略 219
复习思考题 232
第十章 建筑企业战略的实施与控制 233
第一节 概述 233
第二节 建筑企业战略实施 235
第三节 建筑企业战略控制 247
复习思考题 257
参考文献 258