第一部分 没有团队精神,就没有团队威力 1
1.明星队巴西为什么打不赢老迈的法国队 2
2.崇高的目标是团队前行的动力 6
3.协作观念是团队精神的内在要求 11
4.好学近乎智——学习让团队更有威力 15
5.奉献意识——团队精神的本质属性 19
6.因才定位——团队精神得以弘扬的不二法则 23
附录:团队精神训练流程 27
第二部分 打造黄金团队需要教练型领导 31
1.时代呼唤教练型领导 32
2.有什么样的领导,就有什么样的团队 37
3.激发团队的信心 41
4.多大器量,多大承担——责任重于一切 45
5.胸怀多宽,团队就能走多远 49
6.制度多严,团队就有多硬 54
7.快乐越多,团队就越好 58
8.怀疑和不信任是真正的成本之源 61
附录:教练型领导训练流程 66
第三部分 有效激励让团队业绩更出色 71
1.员工需要激励 72
2.公平且具有竞争性的薪酬激励 77
3.激发员工的责任心——授权激励的关键 80
4.鲶鱼也有负效应 83
5.认可员工——最有效的激励 86
6.赞美——不需要任何投入的激励 89
7.树立榜样,激励员工 92
8.培训——不可或缺的激励措施 95
9.用美丽的风光激励员工 98
10.文化激励——长期的精神层面的激励 101
附录:团队激励训练流程 104
第四部分 沟通——团队生存的关键 113
1.没有沟通,就没有团队 114
2.核心价值观是团队沟通的基础 118
3.战略目标是团队沟通的前提 123
4.信任机制是团队沟通的保证 127
5.丰富的词汇让沟通更有成效 132
6.精准表达——有效沟通的基础 136
7.有效沟通的关键在于用心倾听 140
8.让沟通文化无所不在 144
附录:团队沟通训练流程 148
第五部分 创新让团队永葆青春活力 157
1.旅鼠自杀的启示 158
2.创新是自我突破的内在要求 161
3.创新思维给团队注入生命的活力 164
4.消除窒息团队创新的因素 167
5.领导首先应该是个创造者 170
附录:团队创新训练流程 173
第六部分 在冲突中创造和谐 181
1.正确看待团队冲突 182
2.善于激发建设性冲突 186
3.真诚——抚平领导与员工冲突的解药 189
4.五房间熄火法 194
附录:团队精神形象展示流程 198