上篇 中国企业海外并购理论与实践的基本分析 4
第一章 中国企业海外并购概况 4
第一节 中国企业海外并购的历史与现状 4
第二节 中国企业海外并购的区位分布 14
第三节 中国企业海外并购的产业与行业分布 18
第四节 中国企业海外并购的具体方式 22
第二章 中国企业海外并购的动因分析 28
第一节 中国企业海外并购的市场动因 28
第二节 中国企业海外并购的管理动因 37
第三节 中国企业海外并购的技术动因 42
第四节 中国企业海外并购的资源动因 45
第三章 影响企业海外并购成败的因素和风险问题分析 50
第一节 影响企业海外并购成败的外部因素 50
第二节 并购双方企业内部的影响因素 54
第三节 企业海外并购的风险问题概述 61
第四章 “新设投资”与“跨国并购”的比较 70
第一节 “新设投资”与“跨国并购”的优劣比较 70
第二节 选择“新设投资”和“跨国并购”因素的理论分析 76
第三节 中国企业的对外直接投资方式分析 81
第五章 世界各国政府对跨国投资的政策法规分析 92
第一节 鼓励对外投资的国内法制 92
第二节 限制对外投资的国内法制 96
第三节 保护对外投资的国内法制 99
第四节 鼓励和保护对外投资的双边协定 106
第五节 外资并购本国企业的法律与政策 111
中篇 中国企业海外并购问题的多角度分析 120
第六章 中国企业海外并购问题的微观分析 120
第一节 海外并购中的企业制度问题 120
第二节 海外并购后的“整合问题” 136
第三节 海外并购面临的其他问题 147
第七章 中国企业海外并购问题的中观分析 160
第一节 区位和产业选择的依据分析 160
第二节 区位与产业选择存在的问题 168
第三节 优化区位与产业选择的方向 177
第四节 融资与资本市场问题 183
第八章 中国企业海外并购问题的宏观分析 194
第一节 海外并购的法律法规和政策 194
第二节 海外投资法律和政策体系存在的问题 198
第三节 构建中国企业海外并购法律政策体系的建议 207
下篇 中国企业海外并购的案例分析 222
第九章 中国IT业的海外并购案例 222
第一节 “联想”并购IBM个人电脑业务 222
第二节 京东方并购韩国现代TFT-LCD业务 240
第十章 中国制造业的海外并购案例 254
第一节 TCL并购汤姆逊、阿尔卡特 254
第二节 上汽集团并购双龙公司 267