第一部分 准确理解利基战略 4
第一章 利基战略及其特性 4
战略起点：选准利基业务 4
前言 5
最高目标：全球单项冠军 6
战略行动：六大战略指导原则 7
利基成功：创建新利基 8
利基战略的核心思想 9
利基战略的主要作用 10
利基战略：与池塘共同成长的鱼 马浩 11
利基战略的资源与能力要求 11
利基战略的适用范围 12
利基战略的局限性 12
利基战略的风险 13
环境变化要求转变战略思维，寻找适用战略 15
第二章 利基战略是中国企业的适用战略 15
利基战略成就中国冠军企业 俞尧昌 15
“我也能”不成，“利基”战略才行 16
利基战略起点与中国企业状况相符合 17
利基战略目标与中国企业家胆识相符合 18
利基战略有助于形成和提高专业化能力 19
利基战略有助于形成重视战略起点的思维习惯 20
利基战略还是自主创新的起点 21
利基战略尤其适合于家族企业 21
小结 23
第二部分 理性设计利基战略 28
第三章 起点：选准利基业务 28
利基业务的六项标准 28
利基业务选择的两类过程与方法 31
利基选择决策的三种类型 38
利基决策的两个基本原则 42
目标的主要作用与特性 45
第四章 目标：单项冠军 45
冠军目标的作用与意义 48
目标要素：范围、指标、目标值 50
利基战略目标决策 54
第五章 行动：六大战略指导原则 59
质量领先原则 59
改进创新原则 62
密切客户关系原则 65
全球化原则 68
建造壁垒原则 77
竞争优势原则 84
支持战略行动的基本条件 87
第六章 成功后：创建新利基 92
利基战略成功的标志 92
利基成功者的实际战略选择 95
我们的建议：创建新的根据地 104
小结 108
第三部分 成功实施利基战略 112
第七章 鲁冠球与万向集团——全球万向节冠军 112
第八章 梁庆德与格兰仕集团——全球微波炉冠军 121
第九章 宋郑还与好孩子集团——全球童车冠军 133
第十章 麦伯良与中集集团：志在全球半挂车冠军 153
第十一章 梁伯强与聚龙公司：志在全球指甲钳冠军 167
第十二章 YKK公司：世界拉链超级冠军 180
第十三章 万宝至公司：全球微型马达冠军 196
第十四章 美蓓亚公司：全球微型轴承冠军 206
第十五章 大和精工：全球钓具冠军 216
第十六章 克朗斯公司：全球灌装机和贴标机冠军 223
第十七章 基格特公司：全球汽车锁业冠军 234
第十八章 萨拿公司：全球专业摄像三角架冠军 242
小结 249
参考文献 251
后记 254