第一章 采购与采购管理 1
第一节 采购概念、作用与特点 1
第二节 采购的分类 3
第三节 采购的原则和流程 11
第四节 采购管理 14
第二章 采购计划与预算管理 22
第一节 采购信息与采购市场调查 22
第二节 采购需求与采购决策 30
第三节 采购计划的制定与调整 38
第三章 供应商的选择、评估与关系管理 53
第一节 供应商选择的重要性和供应商选择相关因素 53
第二节 供应商选择的方法和步骤 57
第三节 供应商关系管理 60
第四节 供应商绩效考评 67
第四章 采购谈判与采购合同 71
第一节 采购谈判 71
第二节 采购合同的洽谈、签订与管理 81
第五章 采购合同的履行 86
第一节 采购合同的规则 86
第二节 采购产品的质量管理 90
第三节 货物接收与检验 99
第四节 货款支付 104
第六章 采购方式与采购实践 110
第一节 定量采购 110
第二节 定期采购模型 113
第三节 经济批量采购 116
第七章 库存管理 120
第一节 库存与库存问题 120
第二节 库存管理 125
第八章 政府采购与招标采购 131
第一节 政府采购 131
第二节 招标采购 145
第九章 采购成本管理 155
第一节 采购价格管理 155
第二节 采购成本的构成与控制 160
第三节 制定降低采购价格的策略 163
第十章 现代采购 166
第一节 JIT（准时化）采购 166
第二节 MRP采购 171
第三节 电子商务采购 185
第十一章 采购绩效评价 190
第一节 采购绩效评价的目的 190
第二节 采购绩效评价与控制 195
第十二章 采购管理的新发展 204
第一节 基于全寿命周期的采购 204
第二节 供应链环境下的采购 207
第三节 战略采购 211
参考文献 218