序言 1
一、为什么一个品牌三五年就完了？ 1
1 “咸鱼”为什么能翻身之大史记 5
2 “咸鱼”为什么能翻身之成功记 9
二、被企业忽视的问题 13
1 学学宠物原则 14
2 一个瓶口设计引发的故事 18
3 卖“土豆”的手机商——不适当的设计融合 22
4 都是卖时尚的，差距为什么这么大——融合点丢了 26
5 决定胜负的最后关键——设计 29
6 五米原则——新的市场规则 35
三、推开微观之窗 39
1 “酷”的代言 43
2 给酷找一个设计融合点 47
3 传奇是这样练成的 51
四、打造超级品牌 57
1 品牌的超级价值是如何实现的？ 58
2 海尔和设计融合的点金指 67
3 工业发展的魔方 70
五、超越现有的产业竞争 77
1 星巴克让喝咖啡成为时尚 78
2 超越现有的产业竞争是如何做到的 83
3 产业竞争需要银弹 89
4 设计融合是突破传统产业的捷径 94
六、设计需要融合新元素 101
1 流行文化的加减 102
2 把流行文化带给年轻一代 108
3 设计融合酷色彩、酷载体 117
4 中国元素的设计融合 125
5 设计融合中的品位加法 131
6 设计融合中的品位减法 138
7 设计融合个人化元素，减少个性化元素 144
七、设计融合和营销 151
1 设计融合是一张网 152
2 设计融合结合营销，创造流行文化 157
3 事件营销打造爱的标签 163
4 设计融合娱乐营销加减法一 170
5 设计融合娱乐营销加减法二 176
6 酷是相似的，但酷品牌的设计融合却千差万别 182
后记 191