第一章 军官必须做得更好 2
第一节 及时出现在困难面前 2
第二节 身先士卒是硬道理 4
第三节 树立正确的行为规范 7
第四节 错误永远是指挥员的 11
第五节 关键时刻要显出英雄本色 13
第六节 榜样的力量绝对是无穷的 16
第二章 军队就是士兵的家 20
第一节 士兵的事都是大事 20
第二节 留住人心才是真本事 23
第三节 绝对不能放“空炮” 25
第四节 从细节入手赢得尊重 28
第五节 不要揭士兵的“伤疤” 32
第六节 士兵的利益高于一切 35
第七节 站在士兵的立场想想问题 38
第八节 最好的感觉莫过于家 41
第三章 自己培养能打硬仗的人 46
第一节 军队中不分高低贵贱 46
第二节 让年轻人挑重担 48
第三节 人品是第一位的 51
第四节 把人放到正确的位置上 55
第五节 能打硬仗才是好干部 58
第六节 不想当将军的士兵不是好士兵 60
第七节 树立正确的选人观念 62
第四章 把士兵的热情激励起来 68
第一节 树立一个让士兵够得着的目标 68
第二节 珍惜得到的胜利果实 71
第三节 让英雄精神永放光芒 74
第四节 铁打的营盘，流水的兵 77
第五节 给成员以安全感 81
第六节 信任是最好的激励 85
第七节 建立一个良好的福利保障体制 88
第八节 活用激励手段 93
第五章 军事考核要经常搞 100
第一节 考核工作是管好人的基础 100
第二节 考核标准要明确具体 103
第三节 考核必须是全方位的 107
第四节 考核不能带有感情色彩 111
第五节 让士兵感觉到竞争就在身边 114
第六章 建立一个上进的组织 120
第一节 让每个兵都有用武之地 120
第二节 组织永远提供发展平台 124
第三节 绝不能埋没士兵的成绩 130
第四节 把鼓舞士气当做大事来抓 134
第五节 把劳动成果摆在明处 138
第六节 个人素质决定组织的发展 140
第七节 让每个成员都劳有所获 145
第八节 营造良好的工作氛围 149
第七章 治军从严，赏罚分明 154
第一节 重在奖，轻在罚 154
第二节 赞美也是一种奖赏 158
第三节 精神奖励永远大于物质奖励 162
第四节 批评绝对要讲究艺术 166
第五节 “杀一”一定要能“儆百” 173
第六节 奖励必须公开透明化 177
第七节 赏罚一定要泾渭分明 180
第八章 用纪律和制度说话 186
第一节 纪律是胜利的保证 186
第二节 没有规矩便没有方圆 190
第三节 好的制度在于执行 194
第四节 好的制度才能造就好的人才 198
第五节 用纪律扶植士兵成长 201
第六节 执行纪律绝不能手软 204
第九章 沟通是不变的带兵法则 208
第一节 沟通是解决问题的最好方式 208
第二节 沟通就是获得人心 212
第三节 小兵也值得尊重 215
第四节 从反面意见里淘金 221
第五节 沟通是解决冲突的良药 225
第六节 做一个好的倾听者 229
第十章 官兵永远是平等的 236
第一节 以平等的姿态对待士兵 236
第二节 官大也不能自居 240
第三节 规章制度面前不分大小 244
第四节 尊重比什么都重要 247
第五节 让士兵积极参与决策 252
第六节 一定要学会“弱化”自己 257
第十一章 团结就是力量 262
第一节 用团队精神打天下 262
第二节 绝对不许另立山头 266
第三节 “内讧”是团队之大忌 269
第四节 及时消除团队的内部分歧 272
第五节 学会合作才能求发展 276