第一部分 成功组织机构的项目管理能力 3
第一章 开发组织机构的项目管理能力 3
第二章 为什么能力有所回报 20
第三章 机构病理学分析 34
第二部分 胜任的项目管理专业人员 49
第四章 职业项目人员的知识基础 49
第五章 拓展项目管理的知识基础 66
第六章 培养项目人员的社交能力：项目管理的“软”能力 84
第七章 培养综合商务能力 103
第八章 个人能力评估 121
第三部分 优秀的项目管理团队 147
第九章 项目团队的能力 147
第十章 团队能力的评估 168
第四部分 有项目能力的组织机构 193
第十一章 组织机构的项目能力 193
第十二章 评估组织的能力 215
第十三章 结论：具备能力 230