第二篇 科研管理基本内容 1
第一章 决策与规划 1
第一节 决策活动在管理中的位置和作用 1
第二节 影响决策最佳化的几个问题 3
第三节 决策者的素养 17
第四节 决策与规划 20
第二章 计划管理 23
第一节 计划管理在科研管理中的位置和作用 23
第二节 科研计划的依据与内容 26
第三节 计划管理工作中的几个主要环节 36
第三章 科学技术人员管理 41
第一节 科技队伍的建设 41
第二节 科技人员的选择 51
第三节 科研人员的管理方法 57
第四节 科研管理人员应有的素养 63
第四章 科研经费的管理 66
第一节 科研经费管理的目的和内容 66
第二节 科研经费管理的地位和作用 67
第三节 科研经费管理应遵循的原则 72
第四节 科研经费管理的层次 74
第五节 建立课题核算制度 76
第六节 实行科研合同制 78
第七节 考核评比与物质奖励 81
第五章 科学器材管理 84
第一节 科研器材工作在科学活动中的地位和作用 84
第二节 科学器材工作的性质与任务 85
第三节 科学器材的供应 88
第四节 科学器材的管理 94
第五节 科学器材人员的配备与培训 102
第六章 科学技术档案管理 106
第一节 概述 106
第二节 科学技术档案的收集 113
第三节 科学技术档案的分类 125
第四节 科学技术档案的编目 128
第五节 科学技术档案的保管 139
第六节 科学技术档案资源的开发利用 140
第七节 科学技术档案的鉴定 142
第八节 科学技术档案的统计 147
第九节 科学技术档案干部的培养 153
第十节 科学技术档案管理的现代化 154
第七章 科学技术成果管理 159
第一节 科学技术成果概述 159
第二节 科技成果的管理 161
第三节 科学技术成果的推广应用 167
第八章 发明与专利制度 171
第一节 专利制度的历史沿革 171
第二节 专利制度的主要内容 178
第三节 专利制度的作用 202
第九章 组织措施 207
第一节 科研组织的概念 207
第二节 科研组织的原则和结构 211
第三节 科研的组织实施 215
第四节 科研组织的发展趋势 216