《人力资源规划手册 管理、技术和应用》PDF下载

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  • 作  者:徐恒熹编著
  • 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7504558028
  • 页数:158 页
图书介绍:本书根据人力资源的数量、质量等现状,思考和分析企业的人力资源政策。

1 人力资源规划的几个基本问题 1

1.1 人力资源规划的概念 1

1.2 人力资源规划的类型 3

1.3 人力资源规划的功能 4

1.4 人力资源规划的目标 6

1.5 人力资源规划的核心内容 7

1.6 人力资源规划的趋势 8

1.7 人力资源规划的基本程序 9

附1 人力资源规划等级评价表 11

附2 霍尼韦尔公司人力资源规划要点 13

2.1 变化的环境与组织战略 15

2 人力资源规划的战略思考 15

2.2 战略对组织能力的要求 18

2.3 组织能力与员工能力 21

2.4 人力资源管理者在人力资源规划中的角色 27

案例 组织变革中的人力资源战略 31

3 人力资源现状核查 34

3.1 人力资源数量核查 34

3.2 人力资源质量核查 49

3.3 人力资源制度核查 59

附 员工满意度调查问卷 64

案例 某企业的员工满意度调查(节选) 67

4 人力资源供需预测方法 71

4.1 明确预测范围 71

4.2 人力资源需求预测方法 72

4.3 人力资源供给预测方法 77

4.4 缺口分析 82

5 人才规划 85

5.1 关于人才 85

5.2 严峻的人才形势 88

5.3 将人才规划与公司战略相结合的关键点 93

5.4 人才规划的总体目标与步骤 94

附1 人才管理等级评价 101

附2 培养高技能人才的基本策略 103

附3 迈向国际化的管理人才甄选策略 107

附4 某集团事业部人才管理办法 113

6 人力资源战略与策略规划 121

6.1 7S模型——解决方案的思考角度 122

6.2 制定人力资源战略的SWOT分析 125

6.3 人力资源的基本战略 129

6.4 弥补缺口时的人力资源策略 135

6.5 制度性人力资源短缺的策略 137

6.6 确定战略推进计划 144

6.7 人力资源规划书的内容 147

7 人力资源规划常见问题 150

7.1 没有明确的战略是否就不能够开展人力资源规划 150

7.2 在集团公司不同的管控模式中如何开展人力资源规划 151

7.3 人力资源规划的障碍和克服 153

7.4 知识经济时代,生产制造企业是否技术人员越多越好 156

7.5 如何对人力资源规划进行评估 157