导论 1
1 现代农业企业管理概述 1
1.1 企业管理理论及其发展 1
1.2 现代农业企业管理的研究对象 13
1.3 现代农业企业管理的基本职能 16
1.4 现代农业企业管理的基本观念 20
1.5 现代农业企业管理方法 22
2 农业产业化与农业企业 26
2.1 农业产业化的兴起与内涵 26
2.2 农业产业化经营的基本模式 29
2.3 农业产业化经营的意义 34
2.4 农业企业及其类型 38
原理篇 49
3 农业企业系统控制原理 49
3.1 系统优化原理 49
3.2 系统控制原理 52
3.3 系统控制类型 58
3.4 系统控制过程 64
3.5 系统优化和控制的焦点 66
4.1 企业技术创新的基本含义、特征及作用 71
4 农业企业科技创新原理 71
4.2 农业企业技术创新的一般原理 76
4.3 农业企业技术创新的保障体系 86
5 农业企业农本管理原理 93
5.1 农业企业的发展与经营 93
5.2 现代农业企业的资源观与经营方向 97
5.3 现代农业企业的绿色经营模式 106
6 农业企业管理效能原理 110
6.1 管理及其效能 110
6.2 计划效能及评价 111
6.3 组织效能及评价 118
6.4 领导效能及评价 128
7 农业企业人文管理原理 139
7.1 企业文化与文化管理 139
7.2 农业企业文化的提升 143
7.3 农业企业价值观的塑造和更新 148
7.4 农业企业的激励与奖惩管理 153
7.5 农业企业的团队建设 159
8.1 伦理与社会 165
8 农业企业发展伦理原理 165
8.2 企业伦理变革与企业发展 171
8.3 现代农业企业的社会责任 176
实务篇 189
9 现代农业企业项目管理 189
9.1 农业企业项目管理概论 189
9.2 项目财务评价 196
9.3 不确定性分析 213
10.1 现代农业企业生产运作管理概述 221
10 现代农业企业生产运作管理 221
10.2 企业生产运作过程的组织管理 226
10.3 流水作业过程管理 243
10.4 企业生产运作能力配置 250
10.5 生产运作计划的编制 259
10.6 物料需求与库存管理 280
11 现代农业企业质量管理 288
11.1 质量管理与质量管理体系 288
11.2 全面质量管理和质量保证体系 291
11.3 质量管理工作中常用的工具和方法 294
11.4 质量成本控制 305
11.5 质量论证和系列标准 309
12 现代农业企业营销管理 314
12.1 农业企业营销观念 314
12.2 农业市场细分及目标市场选择 317
12.3 农业企业的产品策略 322
12.4 农业企业的定价策略 330
12.5 农业企业分销策略 335
12.6 农业企业促销策略 341
13.1 融资管理 346
13 现代农业企业财务管理 346
13.2 营运资本管理 355
13.3 固定资产管理 364
13.4 证券投资决策 368
13.5 利润分配管理 375
13.6 财务分析 378
14 现代农业企业信息管理 388
14.1 信息管理的内涵 388
14.2 现代企业信息化的管理基础 390
14.3 现代企业信息系统管理 399