《经营天下 中国20位行业巨头访谈录 2卷》PDF下载

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  • 作  者:肖小敏,刘剑主编
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7506026384
  • 页数:282 页
图书介绍:本书选自长沙电视台经贸频道的经济论坛栏目“经营天下高峰论坛”节目,由主持人于超、点评专家沈青与20位中国著名企业家(步步高公司董事长段永平、华龙日清公司总裁范现国等)的访谈对话组成,它以对话的形式真诚剖白他们的致胜之道,他们如何从一穷二白奋斗到亿万身价,他们的创业传奇正是想成为富豪、正在打拼事业的人们所关注的焦点。这本书正可以告诉人们他们致富的奥秘。

牛根生中国成长企业第一名 解读蒙牛——蒙牛股份有限公司董事长牛根生危机公关:公开真相,承担责任  3

行业老大:狮子还是羚羊?  6

从伊利到蒙牛:卧薪尝胆  8

蒙牛速度——5年增长200倍  9

市场营销:小区包围超市  12

牵手“神五”,经营天上  14

话说事件营销  17

标王≠死亡,先驱≠先烈  18

“超级女声”与酸酸乳  19

“外商合资”——他们看中蒙牛的什么?  21

2010:世界乳业领先品牌  25

散财聚人理念  26

怎样突破高速发展的瓶颈  29

献出股份,让出总裁位子  31

编辑手记:他永远在被人解读  33

季克良 中国白酒第一品牌 国酒掌门人——茅台集团董事长季克良神秘的茅台酒  37

我们是如何勾兑酒的  38

一篇论文引发酒的香型划分  40

茅台酒与茅台镇密不可分  42

艰难困苦不动摇  43

当厂长还是当副厂长  44

转变观念:酒香也怕巷子深  45

茅台喝出健康来?  48

活动营销:茅台与高尔夫球赛  50

老板是形象代言人  51

国酒地位不会动摇  53

攻占低端市场?茅台提价?  55

品牌延伸:跨度有多大?  57

茅台能否进酒吧?  59

编辑手记:酒不醉人人自醉  61

朱新礼 中国果汁第一品牌 就想干出个样——北京汇源饮料食品集团有限公司董事长朱新礼第一桶金:眼光、胆略和抢先一步  65

带干粮闯欧洲:紧迫感、使命感、危机感  68

搬迁之道:一切为了市场  71

歌声稳军心,坏事变好事  72

先北方后南方:7000万开品牌营销路  74

品牌文化:唯美、健康  76

覆水难收:危机事件尽显企业家胸怀  79

汇源三特别:细节构筑企业文化  81

汇源感恩月:人文关怀暖人心  83

心系三农与教育:建厂穷乡僻壤  85

成功概率:大学文凭加社会实践文凭  87

一颗恒心:打造中国果汁文化  89

仕途与前途:取决于兴趣与优势  90

营销团队:快速、高效与战斗力  91

专业推销:消费者拿钞票做选择  92

迪斯尼首选汇源:广告创意乐在其中  95

理性投资:明天更加辉煌  98

编辑手记:坚定目标,勇往直前  100

胡子敬 中国国有商业企业改制第一人 从搬运工到大商业集团掌门人——湖南友谊阿波罗股份有限公司董事长胡子敬 看着碗里的,想着锅里的  103

歪打正着进入房地产  105

“五虎”闹长沙,智者为王  106

“赔钱公司”与“顾客学校”  108

改制:从嘘声到掌声  109

经营管理一体化模式  111

学刘备用人策略  113

承诺人家的事一定要做到  115

出色的搬运工  117

到友谊当经理  118

中国人要把中国的企业办好  122

编辑手记:机遇偏爱有准备的头脑  125

孙耀志 中国中药企业50强之一 做百年企业 创百年品牌——河南宛西制药集团董事长孙耀志创业:从贷款发工资开始  129

打开市场:宛药“长征”路  130

进军上海滩  133

对企业负责,对用户负责  135

企业怎样建立诚信  136

多元化经营  139

大义灭亲:把亲兄弟送进监狱  141

悬壶济世,不发国难财  142

为农民办点实事,比吃山珍海味都受用  143

宛西模式:MBO与管理层收购  145

对社会负责,对人民负责  147

编辑手记:古方经世,以诚治企  150

金志国 中国啤酒第一品牌 梦想 激情 快乐——青岛啤酒股份有限公司总经理金志国初来乍到:从洗瓶工做起  155

临危受命  157

人员大换血  159

调整战略,做强做大  162

轻轻松松玩啤酒:激情与快乐  164

蒙上眼睛登山  166

激情成就梦想  167

狼狈合作不为奸  168

左右开弓:青啤的国际化  171

青啤的目标:世界十强  175

我们知道自己的使命  176

青啤为何比其他啤酒贵那么多?  177

编辑手记:脱颖而出,并非偶然  180

王殿甫 中国最著名的彩电品牌之一 老骥伏枥 志在千里——创维集团董事局主席王殿甫矢志不渝的电子情缘  185

变危机为机会——三首歌唱出豪情满怀  187

使命重于金钱,邻导就是员工  188

总结五大优势——点燃第一把火  190

寻问题,定战略——烧起第二把火  191

出奇招——设立“独立委员会” 192

智辩群雄,合作双赢  194

创新创维创未来  196

推行精细管理  198

根深自然叶茂  201

老总对话:围绕信誉去奋斗  203

编辑手记:老者的睿智,壮者的激情  206

茅理翔 中国家族制企业改制的典范 “点火枪大王”的发家史——方太集团董事长茅理翔第一次混进广交会:20万订单到手  209

贤内助化解第一次危机  212

女儿女婿化解第二次危机  213

“方太”的诞生  215

淡化家族制  218

我是最轻松的董事长  220

三大定位:专业化、中高档、精品化  223

现代化家族管理体制  226

第三次创业  228

编辑手记:生命不息,奋斗不止  230

闫希军 中国中药国际化推广第一人 立志将中药推向国际市场的老军人——天士力制药集团总裁闫希军从“天使力”到“天士力”  233

31年军旅生涯:三起三落  234

靠海吃山,靠山吃海  235

背着泰山爬泰山  236

“闫大胆”的胆量到底有多大?  238

知识营销与体验营销的魅力  240

“我在美国摆地摊”  241

进军FDA的征程  243

中药的出路在何方?  246

“三个板块”的营销策略  248

“曲线救国”的市场战略  249

军官经商:痛苦的选择  250

天士力的“大健康”之路  251

专业化与多元化的博弈  253

现代白酒的国际化  254

编辑手记:军人的信念,商人的悟性  256

徐源 中国著名的洗衣机品牌之一 丑小鸭与白天鹅的故事——小天鹅集团副总裁徐源摸着石头过河  259

灵感来自现场,创新源于市场  260

“末日管理”与“旭日方针”  264

企业发展靠人才,留住人才靠机制  269

全心全意“小天鹅”  271

艰难的合作之路——丑小鸭变白天鹅  273

快鱼与慢鱼的对决  277

决策机制改变思维方式  280

编辑手记:实干与创新  282

后记 为中国企业家立传 肖小敏  283