经理人必备的素质 1
一、政治素质 3
二、业务素质 3
三、管理素质 4
四、协调素质 5
五、健康的心理素质 5
六、创新素质 6
关于蒙西精神 7
一、敬业 9
二、奉献 10
三、拼搏 10
四、创新 11
开发你大脑的另一半 13
难忘的日子 19
坚定不移地走科技强企之路 25
多少事 人才急 33
转变观念是一场深刻的革命 39
一、领导观念 41
二、人才观念 42
三、企业价值观 45
转折关头我们应该做什么 47
一、坚定不移地加强党的建设，确立党委在企业中的政治核心地位 49
二、加强各级领导班子和科技队伍建设 50
三、制定并适时调整好我们的发展战略 50
切合蒙西实际的集团化运行模式 53
关于知本运营的思考 59
一、主要任务 61
二、营运模式 62
三、发展目标 63
四、激励机制 64
正确处理好集团公司面临的几个重大问题 65
一、关于产业经营问题 67
二、关于资本运营问题 69
三、关于科研工作问题 71
四、关于建设数字化企业问题 73
五、关于人力资源管理问题 76
六、关于薪酬制度问题 79
做强做大蒙西的几点启示 83
启示之二：制定成功的战略必须有科学的态度和科学的方法 85
启示之一：战略的成功是企业要做强做大的标志 85
启示之三：企业做强做大，单纯依靠外延扩大生产规模是不可取的 86
启示之四：品牌经营是企业做强做大的关键 86
启示之五：利用高新技术改造和提升传统产业是企业做强做大的根本途径 88
启示之六：建立数字化企业是企业做强做大的重要手段 88
科学技术作为企业发展的主动力是正确的 91
一、成功之处 93
二、不足之处 96
三、今后科研工作的主攻方向 98
契约化管理让蒙西的人才多起来 101
关于经理人的职业化 105
一、经理人职业化的迫切性 107
二、职业经理人必备的素质 108
三、怎样鉴别和选拔职业经理人 112
我的蒙西文化观 115
打造长寿蒙西的几点思考 121
一、完善机制 123
二、厘定职能 129
三、转变作风 131
四、打造长寿蒙西 132
论人性化管理 135
一、什么是人性化管理 137
二、人性化管理与强制型管理的区别 138
三、怎样实施人性化管理 142
依靠科技创新走循环经济的路子 149
关于蒙西集团公司治理结构的思考 157
一、企业治理结构体系中的组织职能 160
二、关于执行董事 162
三、执行董事的工作方法 167
创建和谐企业的几点构想 171
一、均衡利益关系，建立相对公平的利益分配机制 173
二、进一步完善公开、公正、公平的人事任免制度 174
三、形成共同愿景，科学设计员工的职业生涯 175
四、开辟畅通的沟通渠道 176
附录 179
风景这边更好——蒙西水泥有限公司发展之路初探 181
抢占科技制高点 蒙西强盛不是梦 190
创新机制与成长战略——蒙西公司发展战略点评 207
攀登者之歌——记内蒙古蒙西高新技术集团公司董事长、总裁 刘埃林 211
《商机内蒙古·走进蒙西》访谈录 225